Desenvolvimento Organizacional

Projetos de Consultoria para Desenvolvimento Organizacional

Administração Pública

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
    - Porte: Médio

Alimentação

  • Econômico e Financeiro - Capacitação e Aplicação de Custos de Qualidade no Ambiente de Contabilidade Gerencial
    - Porte: Grande
  • Gestão Avançada - Aplicação de Gerenciamento de Projetos no Planejamento de Implantação de Uma nova fábrica
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Organização e Condução do Evento Convenção de Vendas Destinado à toda Força de Trabalho na Área Comercial da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Elaboração de Parecer Técnico sobre a Total Ocupação da Mão de Obra da Empresa, na fabricação e fornecimento do produto
    - Porte: Grande

Atacado

  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e suas Filiais no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro GET - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Elaboração de Estudos para a Avaliação Econômica e Financeira da Empresa, Propondo Soluções Alternativas de Melhoria de Resultados
    - Porte: Médio

Autoindústria

  • Estratégia e Marketing - Implantação do JIT - Just In Time com TOC - Teoria das Restrições na Organização da Produção
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Revisão Geral da Estrutura Organizacional da Empresa com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Médio
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações Reais da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação para Implantação da Metodologia de Benchmarking Aplicado ao Produto da Empresa
    - Porte: Grande

Bens de Capital

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Projetos com Abordagens Racionais e do PMI, com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Unidades de Negócio com Foco nas Estratégias dos Diversos Negócios da Empresa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande

Bens de Consumo

  • Gestão Organizacional - Revisão da Estrutura Organizacional da Área Industrial, Viabilizando a Implantação de Times de Trabalho
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa 
    - Porte: Médio

Comunicações e Telecomunicações

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação do GMP - Mapeamento de Processos Administrativos na Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Preparação e Facilitação do Encontro da Presidência - Desdobramento do Planejamento Estratégico da Empresa 
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial para Preparação de Equipe JAP - Jovens de Alto Potencial
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Controladoria para Profissionais da Área Financeira da Empresa
    - Porte: Grande

Energia

  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Força de Trabalho  em Novos Métodos e Padrões Tecnológicos
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Desenvolvimento de um Sistema de Indicadores de Desempenho e Resultado com Foco no BSC - Prometa BSC
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Negócios - Planejamento Estratégico com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Processos - GMP com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande

Farmacêutico

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard 
    - Porte: Médio

Indústria da Construção

  • Gestão Organizacional - Preparação e Capacitação das Lideranças Estratégicas da Empresa para a Implantação de Gestão de Mini Fábrica
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos de Benchmark para Identificação e Definição de Indicadores Operacionais para o Segmento da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa, Incluindo Decisões para a Alavancagem de Negócios
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Definição de Estrutura Organizacional Considerando as Decisões do Planejamento Estratégico e o Mapeamento de Processos do Negócio
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) para a Gestão Geral da Empresa
    - Porte: Médio

Indústria Digital

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
    - Porte: Pequeno
  • Solução de Problema - Capacitação e Aplicação de Análise e Solução de Problemas em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande

Instituição Financeira

  • Econômico e Financeiro - Capacitação de Grupos de Profissionais em Gerência de Negócios para Instituição Financeira, com Foco em Negócios Bancários
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação de Diversos Grupos de Profissionais sobre Visão de Negócio e Desenvolvimento de Produtos Bancários
    - Porte: Grande

Logística

  • Gestão Organizacional - GRGM/GMP - Desenvolvimento e Implantação Piloto da  Gerência de Rotinas e Gerenciamento de Melhorias, com Foco em Processos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
    - Porte: Grande

Metal Mecânica

  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação de Toda a Força de Trabalho da Empresa para a Aplicação de Avaliação de Resultados do Negócio
    - Porte: Médio

Papel e Celulose

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Planejamento Estratégico da empresa, Envolvendo as Diversas Unidades de Negócio, com Acompanhamento para a Implantação
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco Gradativo em Todos os Processos da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos e Análises para Avaliação de Viabilidade Técnica de uma Fábrica Produtora de Produtos de Madeira
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) em Todos as Unidades de Negócio
    - Porte: Grande
  • Venda e Suprimento - Realização de Estudos para Definição dos Indicadores de Gestão para a Área Comercial da Empresa, Focando a Gestão de Clientes Chave
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
    - Porte: Grande

Plástico e Elastômero

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
    - Porte: Pequeno

Química e Petroquímica

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Aplicação em Gerenciamento de Projetos - Parada de Fábrica, com Foco na Diminuição do Tempo de Parada
    - Porte: Grande
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Preparação Interna de Estudos de Benchmarking Aplicado à Manutenção para Posterior Comparação Externa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Equipe em Programa Especial de Gerenciamento de Projetos Industriais
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação da Metodologia de Organização, Sistemas e Métodos na Empresa 
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Análise e Redefinição da Estrutura Funcional e Orgânica da Empresa, Focando sua Adequação aos Novos Padrões de Mercado 
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos para a Definição de uma Estrutura Orgânica e Funcional Adequada ao Momento de Transição da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Diretoria de Serviços Sociais da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
    - Porte: Grande

Saneamento

  • Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande
  • Gestão Avançada - Desenvolvimento e Orientação para Implantação do Sistema de Gestão Baseado nos Critérios de Excelência do PNQ
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Implantação do BSC - Balanced ScoreCard em Todas as Áreas de Negócio da Empresa com Acompanhamento do Primeiro Ciclo
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande

Serviços

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação de Gerenciamento de Projetos em Projeto de Organização de Grandes Eventos - Feiras
    - Porte: Pequeno
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2001 - 2010
    - Porte: Pequeno
  • Gestão Organizacional - Participação no Projeto de Implantação do ECR Brasil, Atuando em Gerenciamento de Projeto e no Comitê de Padronização
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa em Gestão de Negócios com Foco em Planejamento Estratégico
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação da Força de Trabalho da Empresa em Gestão de Processos com Foco em Atendimento ao Cliente 
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Planejamento e Gestão Comercial para Efeitos de Multiplicação Externa
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Marketing e Merchandising no Ponto de Venda para Efeitos de Multiplicação Externa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Pequeno
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Cumprir Contratos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos da Área de Riscos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Desmobilização do Ativo
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Elaboração de Documentos (Procedimentos e Instruções) Relacionados à Gestão de Funções, Dentro do Programa de Gestão de Processos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos Administrativos da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2011 - 2020
    - Porte: Pequeno
  • Estratégia e Marketing - Formulação do Planejamento Estratégico do Condomínio com Sumarização do Plano Estratégico para os Condôminos
    - Porte: Pequeno

Siderurgia e Metalurgia

  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional PAC - Capacitação e Aplicação em Reengenharia Organizacional com Foco em Processos do Negócio
    - Porte: Grande
  • Processo Decisório PAC - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Capacitação e Visão de Negócios e Resultados da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Assessoramento a Um Grupo da Área de Vendas para Alavancagem de Negócios no Segmento da Construção Civil
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa para a Leitura de Resultados do Negócio
    - Porte: Grande

Varejo

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Médio

 

Proposta in company

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.


Entre em contato conosco

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.