Consultoria em Produtividade Total

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Cadeia de Abastecimento

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem e metodologia de SMC - Supply Chain Management (gerenciamento da cadeia de suprimento), ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Controle de Material

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de PPCM - planejamento, programação e controle de materiais, usando ou não o MRP, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Controle de Produção

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de PPCP - planejamento, programação e controle da produção, usando ou não o MRP, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Cronoanálise e Cronometragem

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de cronoanálise e cronometragem, buscando a melhoria dos métodos de trabalho e redução do tempo de execução, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Engenharia de Método

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de engenharia de métodos nos postos de trabalho, combinado com ações de engenharia ergonômica, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Engenharia Ergonômica

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de engenharia ergonômica nos postos de trabalho, combinado com ações de engenharia de métodos, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Indicador de Produtividade

Projeto para a construção de um modelo de indicadores da produtividade, adequados à visão de futuro e
perfil da organização ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Leiaute Celular

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de leiaute celular, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Produtividade Total

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem da gestão da produtividade total por toda a empresa.

Sistema Kanban

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do sistema kanban, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Tempo Padronizado

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de MTM - Methods Time Measurement, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Troca Rápida

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de troca rápida (set up), ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

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