Consultoria em Estratégia e Marketing

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Balanced Scorecard

Projeto de implantação de indicadores de resultado e desempenho, baseado na metodologia Balanced Scorecard (BSC), em áreas específicas ou em toda a organização.

Cadeia de Valor

Projeto de implantação da metodologia de cadeia de valor dos processos (gestão de processos) e ou dos produtos (gestão do negócio).

Identidade Organizacional

Projeto para revisita ou construção da identidade organizacional da empresa, envolvendo: visão, princípios, valores, negócio, missão, filosofia, políticas e demais tópicos específicos da empresa cliente.

Planejamento Estratégico

Projeto de elaboração do planejamento estratégico, envolvendo análises do ambiente externo e interno da empresa. Dispomos de uma metodologia consistente, a qual considera algumas análises essenciais, identidade organizacional, diversas avaliações estratégicas, posicionamento estratégico e um plano de ação para implantação e acompanhamento.

Teoria da Restrição

Projeto de implantação da filosofia, fundamentos e metodologia da teoria das restrições - TOC - Theory Of Constraints - A Meta, em três tipos distintos de projetos: TOC - foco na logística integrada; TOC - foco na contabilidade gerencial e TOC - foco no processo de raciocínio.

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

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