Treinamento TPS - Sistema Toyota de Produção * | QPGE06

publico-alvo-azu Público Alvo

Todos os profissionais da empresa preocupados em melhorar os processos de trabalho, principalmente os processos produtivos.

metodologia-azul Metodologia

Curso essencialmente prático apresentado em abordagem socrática, com apresentação de diversos filmes sobre o STP e a realização de diversos exercícios individuais e em grupo. O terceiro dia do curso será destinado à prática de simulação do STP em sala de aula, explorando os diversos detalhes do sistema.

duracao-azul Duração

24 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar os fundamentos e conceitos do sistema Toyota de produção de modo sensibilizar os participantes para a importância da aplicação desta prática.
Apresentar a metodologia e ferramentas do sistema Toyota de produção de forma que possa ser aplicada para a eliminação de desperdícios e perdas em todas as etapas do processo.
Praticar a aplicação dos conceitos e ferramentas do sistema Toyota de produção através da realização de uma simulação detalhada de toda a técnica.

Conteúdo Programático

Módulo I: Histórico e Filosofia

  • Antecedentes históricos da produção
  • Modelo de produção Ford
  • Modelo de produção Toyota
  • Comparação dos modelos de produção
  • Surgimento e propagação do TPS
  • TPS nas principais empresas

Módulo II: Pensamento Enxuto

  • Abordagem racional do pensamento enxuto
  • Produção empurrada versus puxada
  • Tipos de perdas no pensamento enxuto
  • Princípios e regras do pensamento enxuto
  • Pensamento enxuto como base do TPS

Módulo III: Sistema Toyota

  • TBS – sistema Toyota de negócio
  • TPS – sistema Toyota de produção
  • Diferenças e semelhanças entre os sistemas

Módulo IV: Bases do TPS

  • Estrutura do TPS
  • Produção JIT
  • Qualidade Total
  • Jidoka – autonomação
  • Gestão de fluxo de valor
  • Princípios do TPS
  • Metodologia para aplicação

Módulo V: Ferramentas do TPS

  • Heijunka – nivelamento
  • Trabalho padronizado
  • Kaizen – melhoria contínua
  • Sistema kanban
  • Outras ferramentas complementares

Módulo VI: Simulação do TPS

  • Preparação para simulação TPS
  • Primeira simulação – sem aplicação das técnicas
  • Segunda simulação – com aplicação parcial das técnicas
  • Terceira simulação – com aplicação total das técnicas
  • Sumário das perdas encontradas no fluxo produtivo

Módulo VII: Implantação do TPS

  • Decisão da empresa pelo TPS
  • Estruturação da empresa para o TPS
  • Mobilização da empresa para o TPS
  • Capacitação da empresa para o TPS
  • Aplicação do TPS pela empresa
  • Gerenciamento do TPS na empresa

 

Próxima Turma

27/08/2018

De: 27/08/2018

Até: 29/08/2018

Horário: 08:30 às 17:30

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Nota: Evento sujeito a alteração de data devido ao número mínimo de inscritos para sua realização.


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Dados dos Participantes
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Proposta in company

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