Treinamento TIME - Treinamento Interativo para Mobilização de Equipes | DHTE05

publico-alvo-verde Público Alvo

Todos os funcionários da empresa, independente do nível hierárquico, que estejam participando ou venham a participar do trabalho em equipe.

metodologia-verde Metodologia

Este curso é conduzido numa dinâmica, onde são realizados vários exercícios de grupo em ambiente fechado (indoor) e, dependendo dos objetivos e interesses da empresa, poderão ser utilizados também exercícios ao ar livre (outdoor).

duracao-verde Duração

24 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Despertar nas pessoas a importância de trabalhar em equipe, mesmo as coisas mais simples, independentemente das iniciativas e orientações da organização.
Alinhar os participantes em fundamentos e conceitos sobre trabalho em equipe e energização de equipes de modo a facilitar a realização das vivências indoor e ou outdoor.
Proporcionar a prática de vivências indoor e ou outdoor de modo que os participantes possam extrair experiências para aplicação no dia-a-dia na vida e no trabalho.

Conteúdo Programático

Parte Pré Curso: Diagnóstico da Situação Real

  • Este curso é realizado sob medida. Como primeiro passo, faremos uma reunião de diagnóstico para entender a situação atual e projetar a situação desejada.
  • Em seguida é estruturado o treinamento para atender aos objetivos desejados. Desta forma, não existe pacote pronto. Tanto a parte conceitual quanto a parte vivencial serão elaboradas a “quatro mãos” entre a empresa contratante e a consultoria.
  • Finalmente é feita a validação do conteúdo e dinâmicas a serem realizadas. A seguir apresentamos uma sugestão de conteúdo conceitual (que poderá ser substituído por uma palestra inicial) e vivencial, que serão tomados como ponto de partida.

Parte Conceitual: Sugestão de Treinamento Conceitual

Módulo I: Desafio das Mudanças

  • As mudanças na vida das nações, empresas e pessoas
  • Como estar sempre à frente das mudanças
  • Como usufruir positivamente das mudanças positivas
  • Como se proteger previamente das mudanças negativas
  • O impacto das mudanças no trabalho em equipe
  • Análise do seu perfil diante do mundo em mudanças

Módulo II: Conceituação de Equipe

  • O conceito de equipes
  • Tipos de equipes
  • Os estágios de estruturação de uma equipe
  • Ciclo de vida das equipes
  • Possíveis estágios de sinergia
  • Recomendação para trabalho em equipe
  • Pré-requisitos para trabalho em equipe
  • As barreiras do trabalho em equipe
  • Os trabalhos em equipes e a abordagem tradicional

Módulo III: Estruturação de Equipe

  • Visão geral do trabalho em equipes
  • Ações na estruturação das equipes
  • Criação da identidade da equipe
  • Liderança na equipe
  • Demais membros da equipe
  • Por que trabalhar com equipes heterogêneas
  • Implantação do trabalho em equipe 

Módulo IV: Membros de Equipe

  • Membros de equipes – a chave para o sucesso da organização
  • O que torna uma equipe eficaz ou ineficaz
  • Membros eficazes
  • Membros ineficazes
  • Os membros como líderes da equipe
  • Membros adaptáveis
  • Analisando os pontos fortes e fracos da equipe
  • Desenvolvendo uma cultura de trabalho em equipe
  • Desafios para equipes e membros da equipe

Módulo V: Trabalho em Equipe

  • Como operar em equipes
  • Ajudando os membros da equipe a assumirem compromissos
  • Papéis na estruturação de uma equipe
  • Papéis que subvertem a equipe
  • Otimização do ciclo de trabalho
  • Cuidados estruturais na equipe
  • Cuidados operacionais na equipe
  • Cuidados pessoais na equipe 

Módulo VI: Negociação na Equipe

  • O processo de mudança
  • Fundamentos do processo de negociação
  • O processo de negociação da identidade
  • O processo de negociação da mudança
  • Desdobramento da política

Parte Vivencial: Sugestão de Treinamento Vivencial

Módulo I: Aplicação das Vivências

  • As vivências definidas previamente serão aplicadas por profissionais especializados, de modo a não criar constrangimento nem colocar em risco a vida das pessoas.
  • Após a aplicação de cada vivência são realizadas reflexões conceituais com os grupos ou subgrupos de modo a consolidar pontos importantes do treinamento e amarrar com os objetivos esperados.
  • No final será feito em plenário um fechamento do treinamento onde o apresentador irá explorar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria tanto na esfera das pessoas quanto esfera da empresa.

Parte Pós Curso: Devolutiva do Treinamento Realizado

  • Após o treinamento realizado é feito uma devolutiva com os representantes da empresa contratante, analisando os objetivos esperados e os resultados alcançados.

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