Curso Semana Kaizen - Kaizen Blitz | QPPE09
Público Alvo
Metodologia
• Dia 1: Manhã – Módulos I e II
• Dia 1: Tarde – Módulo IV
• Dia 2: Manhã – Módulo III
• Dia 2: Tarde – Módulo V
• Dia 3: Manhã – Módulo VI
• Dia 3: Tarde – Módulos VI e VII
• Dia 4: Manhã – Módulo VII
• Dia 4: Tarde – Módulo VII
• Dia 5: Manhã – Módulo VII
• Dia 5: Tarde – Módulos VIII e IX
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Apresentar fundamentos e conceitos de qualidade e produtividade e relacioná-los com as exigências e necessidades atuais das empresas e das pessoas.
Apresentar o histórico, fundamentos e conceitos de kaizen – processo de melhoria contínua e sua aplicação nas empresas como um processo de melhoria de sistemas, processos e produtos.
Despertar em todos os funcionários a importância da empresa valorizar a prática de melhoria, ao invés de se preocupar unicamente com abordagens de inovação e invenção.
Apresentar os fundamentos, metodologia e ferramentas para a correta compreensão e implantação do kaizen blitz como parte de um processo de transformação rápida da área e ou do posto de trabalho.
Praticar a metodologia do kaizen blitz em situações reais da empresa (previamente selecionadas), incluindo-se a transformação física do local de trabalho até o final da semana do kaizen blitz.
Avaliar os aspectos positivos da implantação do kaizen blitz nas áreas selecionadas, bem como avaliar as oportunidades de melhoria para a continuidade do processo.
Conteúdo Programático
Parte A: Conceituação e Metodologia
Módulo I: Qualidade e Produtividade
- Princípios da qualidade e seis sigma
- Qualidade de sistemas, processos e produtos
- Princípios da produtividade e lean manufacturing
- Agregação de valor e eliminação de perdas
Módulo II: Conceituação de Kaizen
- A necessidade do aperfeiçoamento contínuo.
- A diferença entre melhoria contínua e inovação: abordagem de atuação nos resultados versus abordagem de atuação nos processos.
- Kaizen - uma nova maneira de se comportar: perceber, analisar, pensar e agir.
- As premissas fundamentais do kaizen
- Kaizen versus kaizen blitz
Módulo III: Kaizen Blitz
- A metodologia sistematizada do kaizen blitz
- Seleção de áreas piloto para o kaizen blitz
- Formação das equipes de trabalho para atuação
- As principais ferramentas para a realização do kaizen blitz
Nota: As ferramentas serão apresentadas em função da possibilidade de aplicação no caso real da empresa. Será feita uma seleção antes de iniciar o curso e tão logo tenha sido definida a área e/ou posto de trabalho a ser trabalhado.
Parte B: Aplicação da Metodologia
Módulo IV: Reconhecimento da Situação
- Identificação da situação atual da área selecionada, envolvendo a compreensão da área e a identificação das principais perdas
Módulo V: Avaliação da Situação
- Avaliação da situação atual, de forma a identificar as principais causas de geração das perdas da área selecionada
Módulo VI: Proposição de Melhoria
- Elaboração, análise e validação de propostas viáveis para eliminar e ou minimizar as perdas identificadas na área selecionada
Módulo VII: Implantação da Melhoria
- Implantação pela equipe, durante a semana, das propostas aprovadas e que forem possíveis de serem colocadas em prática
Módulo VIII: Verificação da Implantação
- Verificação do sucesso da implantação das propostas aprovadas e avaliação da sua efetividade na eliminação das perdas identificadas no início da jornada
Módulo IX: Controle e Continuidade
- Estabelecimento de uma prática de acompanhamento e controle das melhorias implantadas durante a semana, bem como a criação de estímulo para a contínua melhoria da área trabalhada
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