Treinamento Processos de Suprimentos | QPLM04

publico-alvo-azu Público Alvo

Compradores e técnicos que atuam nas áreas de administração de materiais, compras, recebimento e almoxarifado, qualificação de fornecedores e profissionais que desejam se desenvolver e ou atualizar os processos e as atividades da área.

metodologia-azul Metodologia

O curso será desenvolvido através da apresentação socrática, discussão e prática dos conceitos, com realização de diversos exercícios e estudos de caso.

duracao-azul Duração

24 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Fornecer um panorama sobre a cadeia de suprimentos e também sobre as melhores práticas adotadas pelas empresas tanto ao nível estratégico quanto operacional.
Apresentar fundamentos, metodologias e ferramentas utilizadas no planejamento e na operação do processo de suprimentos, envolvendo compras, negociação e recebimento de materiais e serviços.
Orientar sobre a aplicação de algumas das melhores práticas aplicáveis aos processos de suprimentos, bem como os processos de interface internos e externos.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento Logístico

  • Logistica uma função essencial na empresa
  • Historico da evolução da logistica
  • A integração logistica como elemento estratégico no diferencial competitivo
  • Gestão integrada da logistica com foco no cliente
  • Integração da logistica interna
  • Integração da logistica extern
  • Suplay chain - cadeia de abastecimento
  • Impacto das novas tecnologias de TI (B2B, B2C)
  • A colaboração como elemento chave para a integração logistica 

Módulo II: Gestão de Aprovisionamento

  • Compras no atual contexto empresarial
  • Compras como instrumento de vantagem competitiva
  • Importância da área de compras
  • Escopo da área de compras
  • Principais problemas e oportunidades da área de compras
  • Classificações de materiais ABC e XYZ
  • Organização de compras
  • Liderança na gestão da equipe de compras

Módulo III: Processos de Aprovisionamento

  • Objetivos de aprovisionamento
  • Campo de aplicação
  • Responsabilidades no processo
  • Sub-processos: escolha de fornecedores, pedido de proposta de fornecimento, pedido de encomenda, recepção do produto e pagamento
  • Identificação das necessidades de compra
  • Data flow do processo de compras
  • Workflow e papeis do processo: papéis do processo, workflow global, workflow do sub-processo escolha de fornecedores, workflow do sub-processo pedido de proposta de fornecimento, workflow do sub-processo pedido de encomenda, workflow do sub-processo recepção produto, workflow do sub-processo pagamento, workflow do processo compras 

Módulo IV: Análise do Valor

  • Histórico da análise do valor
  • Conceituação de valor, função e custo
  • Valor na relação cliente fornecedor
  • Instrumentos da análise do valor
  • Aplicação da análise do valor no processo de suprimentos

Módulo V: Decisões em Compras

  • O que se compra - roda de recursos
  • De quem se compra - matriz balanço de valor
  • Por que se compra - análise de valor dos produtos e serviços
  • Quando se compra - tipo de demanda
  • Quanto se compra - curva abc
  • Onde se compra - condições de aquisição
  • Como se compra - forma de aquisição

Módulo VI: Estratégias em Compras

  • Perfil do comprador
  • Postura na visita do vendedor
  • Estratégias do comprador
  • A arte da concessão
  • Negociando com monopolistas
  • Check-list prévio da negociação
  • Posição à mesa de negociação

Módulo VII: Compras de Importação

  • O aprovisionamento no mundo globalizado
  • Principais diferenças entre as compras nacionais e as internacionais
  • Principais vantagens e desvantages das compras internacionais
  • Cuidados especiais ao efeturar importações

Módulo VIII: Recebimento e Inspeção

  • Sistemas de inspeção de materiais
  • Elaboração do plano de inspeção
  • Escolha do plano em função dos riscos e custos
  • Prática na utilização dos planos
  • Técnicas de preservação de materiais
  • Ações corretivas e preventivas no recebimento

 

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