Treinamento Práticas de Gerenciamento de Projetos no MS Project | DOGO18

ico-publico-alvo Público Alvo

Gerentes, chefias, engenheiros, técnicos e administradores que elaborem projetos de qualquer procedência ou ainda, trabalham em atividades ligadas às áreas de sistemas, produtos, projetos e processos.

ico-metodologia Metodologia

Curso essencialmente prático com apresentação e prática dos conceitos e uso do software através de estudo de caso. É necessário que cada participante tenha um notebook com o software instalado.

ico-duracao Duração

16 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Conhecimentos sobre gerenciamento de projetos.

Objetivo do Treinamento

Abordar questões relativas à importância e necessidade das atividades de planejamento e programação em uma empresa, principalmente para os aspectos técnicos.
Desenvolver o conhecimento e a habilidade de planejar, acompanhar e controlar qualquer projeto utilizando-se o MS Project.
Apresentar os conceitos, fundamentos e metodologia do planejamento e programação através de uso do MS Project, em todas as fases de um projeto.
Praticar o uso do MS Project em exercícios e estudos de caso trazidos pelo apresentador e ou sugeridos pelos participantes.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento Conceitual

  • Plano, programa, projeto e gerência de projetos
  • Os três elementos do projeto: qualidade, custo e prazo
  • Organização sistemática de um projeto
  • Universo de conhecimentos da gerência de projetos
  • Como programar e conduzir projetos no prazo
  • Técnicas do caminho crítico
  • Revisão PERT/COM
  • A família MS Project

Módulo II: Iniciação ao Software

  • Operações básicas do MS Project
  • Tempo – criação de um projeto simples
  • A duração do projeto
  • A organização do projeto
  • Recursos – utilização de recursos
  • Duração versus recursos
  • Custos – trabalhando com custos
  • Custos fixos – planejamento
  • Custos em recursos – planejamento

Módulo III: Acompanhamento da Execução

  • Tempo – execução de um projeto simples
  • Recursos – execução
  • Custos fixos – acompanhamento da execução
  • Custos em recursos – acompanhamento da execução

Módulo IV: Planejamento e Controle

  • Superalocação de recursos
  • Nivelamento de recursos
  • Performance do projeto – tempo e custos
  • Múltiplos projetos

Módulo V: Aplicação Avançada

  • Organização do projeto
  • Tabelas, formulários e modelos
  • Visualizações e relatórios
  • O organizador do projeto
  • Dados, arquivos e banco de dados
  • Menus e macros

 

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