Treinamento Poka-Yoke - Sistema à Prova de Falhas | QPQT12

publico-alvo-azu Público Alvo

Gerentes, chefias, engenheiros, técnicos e todos os profissionais ligados ao processo da qualidade, prevenção de problemas e sistemas de segurança.

metodologia-azul Metodologia

Apresentação e discussão dos conceitos através do uso da abordagem socrática e prática através de estudos de casos, com análise e devolutiva pelo apresentador.

duracao-azul Duração

8 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Sensibilizar os participantes sobre a importância e impacto dos erros do dia-a-dia, tanto para as pessoas quanto para as empresas.
Apresentar a filosofia, fundamentos, conceitos e metodologia de aplicação do sistema poka-yoke nos mais diversos sistemas e processos da empresa .
Orientar sobre a aplicação prática da metodologia poka-yoke em projeto de produtos, controle de peças e situações do dia-a-dia da empresa e das pessoas.

Conteúdo Programático

Módulo I: Qualidade e Prevenção

  • Reflexão sobre qualidade total
  • Os quatro princípios do gerenciamento da qualidade
  • A importância do zero: erro, defeito, falha, quebra acidentes
  • O ser humano e o convívio com o erro e a prevenção
  • Relações de causalidade – defeito causa efeito

Módulo II: Fundamentação e Aplicação

  • Histórico e conceituação do poka-yoke
  • Métodos e dispositivos de inspeção da qualidade e níveis de detecção de falhas
  • Métodos autônomos e automáticos
  • Tipos comuns de erros
  • A função do sistema poka-yoke em toda a organização
  • Os vários tipos de poka-yoke
  • Os diferentes níveis de execução de um sistema poka-yoke
  • Aplicação do poka-yoke em sistemas, processos, produtos e serviços

Módulo III: Interface na Aplicação

  • Relação do poka-yoke com as abordagens estatísticas e não estatísticas – CEP, FMEA e QFD
  • A contribuição do poka-yoke em programas de segurança do trabalho
  • Poka-yoke como resultado da qualidade PPM (peças por milhão)

Módulo IV: Implantação na Organização

  • Implantação de sistemas poka-yoke como estratégia para se atingir o “erro zero”
  • Envolvimento das áreas técnicas na aplicação do poka-yoke
  • Envolvimento das áreas operacionais na aplicação do poka-yoke

 

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