Treinamento Kanban com Simulações Práticas | QPGE09

publico-alvo-azu Público Alvo

Gerentes, chefias das áreas de suprimentos, produção, qualidade, expedição e outras pessoas ligadas direta ou indiretamente ao processo produtivo.

metodologia-azul Metodologia

Apresentação dos conceitos através de exposição dialogada e de forma socrática. Apresentação de filme e realização de exercícios e estudo de caso com simulação prática de kanban de um a três painéis.

duracao-azul Duração

8 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Alinhar sobre a filosofia e fundamentos da qualidade e produtividade, de modo que os participantes possam visualizar a importância da aplicação do kanban para a administração da produção.
Evidenciar a importância da redução do estoque em processo através da utilização de técnicas simples aplicáveis ao ambiente produtivo e também administrativo.
Apresentar nova visão de administração da produção, com ênfase na simplicidade, visibilidade e objetividade para atender os pedidos dos clientes no prazo com o menor nível de inventário.
Praticar a aplicação dos diversos tipos de kanban através de simulações, utilizando, se possível, exemplos da própria empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I: Qualidade e Produtividade

  • Excelência – eficácia e eficiência
  • Qualidade e qualidade total
  • Princípios do gerenciamento da qualidade
  • Produtividade e produtividade total
  • Princípios do gerenciamento da produtividade
  • Agregação de valor - perdas e desperdícios
  • Manufatura enxuta - princípios 

Módulo II: Gerenciamento Restritivo

  • As bases do gerenciamento restritivo
  • Gerenciamento restritivo na logística de produção
  • Identificação de processos críticos

Módulo III: Fundamentação e Conceituação

  • Influência do inventário no processo produtivo
  • Fabricação em grandes lotes x pequenos lotes
  • A necessidade de redução do inventário no processo produtivo
  • Conceituação de kanban
  • Objetivos básicos do kanban
  • Sistema de puxar x empurrar

Módulo IV: Kanban Interno

  • Principais tipos de kanban
  • Tipos de painéis kanban
  • Supermercados e formas de acondicionamento
  • Cálculo do número de cartões
  • Como operar o kanban: áreas de fabricação e áreas de montagem
  • Regras para o funcionamento do kanban
  • Fatores críticos de sucesso na implantação do kanban
  • Redução do número de kanban

Módulo V: Kanban Externo

  • Considerações sobre clientes e fornecedores
  • Envolvimento dos fornecedores para parceria
  • Principais mudanças no fornecimento
  • Fornecedores lean
  • Reposição de estoque via EDI - kanban eletrônico

Módulo VI: Extensão do Kanban

  • Logística do sistema produtivo
  • Bases do sistema MRP
  • MRP, MRP II, JIT (lean) e kanban: a união
  • Lógica da manufatura sincronizada
  • O método tambor-pulmão-corda
  • Uso do kanban em atividades administrativas

 

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

Tenho interesse

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.

 

Proposta in company

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.