Treinamento Gestão Estratégica e de Custos em Manutenção * | QPMI02

publico-alvo-azu Público Alvo

Gerentes, gestores, chefias, supervisões, engenheiros e técnicos ligados à produção e manutenção ou ainda de outras áreas da empresa e que tenham interações com a manutenção, preocupados em dotar a manutenção de uma abordagem estratégica para a escolha e adoção das melhores práticas.

metodologia-azul Metodologia

O curso será desenvolvido através da apresentação socrática com discussão e debate sobre os conceitos, fundamentos, iniciativas e práticas de planejamento e controle dos gastos de manutenção. Serão realizados diversos exercícios individuais e em grupo. No caso de curso in company poderão ser realizados exercícios sobre a realidade da empresa, desde que os dados sejam previamente fornecidos.

duracao-azul Duração

16 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Conhecimento básico sobre manutenção industrial.

Objetivo do Treinamento

Reforçar para os participantes a importância do papel e ou função manutenção nas atividades empresa e a necessidade desta em ter os menores custos – equilíbrio entre gastos e benefícios.
Apresentar ao grupo conceitos de gestão empresarial, envolvendo aspectos estratégico, econômico e financeiro e as suas adequações e aplicações no ambiente da manutenção.
Apresentar conceitos e metodologia de planejamento e controle técnico, administrativo e orçamentário aplicáveis à realidade da manutenção.
Apresentar conceitos e metodologia de tomada de decisão entre a substituir ou reparar um ativo industrial e também sobre algumas práticas de negociação em compras de manutenção.
Realizar prática de planejamento estratégico e controle dos custos de manutenção através de exercícios e estudos de caso trazidos pelo apresentador e situações apresentadas pela empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão Estratégica

  • Percepção e reação em manutenção
  • Pensamento enxuto em manutenção
  • Planejamento estratégico em manutenção
  • Plano diretor de manutenção
  • Prática de gestão estratégica de manutenção em casos reais da empresa 

Módulo II: Gestão de Resultados

  • Gerenciamento restritivo aplicado à manutenção
  • Indicadores de manutenção
  • Valor econômico aplicado em manutenção
  • Gerenciamento de ativos em manutenção
  • Redução de custos em manutenção
  • Estatística de custos da manutenção
  • Custos da manutenção
  • Análise do valor aplicado em manutenção
  • Custeio ABC aplicado em manutenção
  • Prática de orçamento em manutenção
  • Prática de gestão de resultados em manutenção em casos reais da empresa 

Módulo III: Planejamento e Controle

  • Gestão e práticas de manutenção
  • Aspectos de planejamento em manutenção
  • Balanceamento de manutenção
  • Estatística de balanceamento de manutenção
  • Prática de planejamento e controle de manutenção em casos reais da empresa

Módulo IV: Decisão e Negociação

  • Elementos de decisão na manutenção
  • Compras industriais na manutenção
  • Negociação em compras
  • Práticas de decisão e negociação em casos reais da empresa

Módulo V: Pesquisa ABRAMAN

  • Visão geral da pesquisa
  • Interpretação da pesquisa focada na redução de custos
  • Comparação dos dados da pesquisa com a realidade das empresas participantes

 

Próxima Turma

01/02/2018

De: 01/02/2018

Até: 02/02/2018

Horário: 08:30 às 17:30

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No caso de cancelamento desta inscrição, entre em contato com a Basso's & Associados com, pelo menos, dois dias úteis de antecedência ao treinamento; caso contrário, o pagamento deverá ser efetuado normalmente.

Nota: Evento sujeito a alteração de data devido ao número mínimo de inscritos para sua realização.


Dados da Empresa
Dados dos Participantes
Dados para Cobrança
 

Proposta in company

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