Treinamento Gestão de Coaching - Aconselhamento Profissional e de Carreira | DHCL09

publico-alvo-verde Público Alvo

Profissionais que buscam novas soluções para processos de ensino-aprendizagem envolvendo, principalmente, assuntos relacionados ao comportamento humano.

metodologia-verde Metodologia

Apresentação em multimídia, exposição dialogada, e diversos exercícios práticos e estudos de caso com o participante para análise de desenvoltura com devolutiva do apresentador. Serão realizadas duas dinâmicas de aplicação da atividade de coaching.

duracao-verde Duração

16 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar conceitos, fundamentos e metodologia de processos de coaching, criatividade e decisão de modo que os mesmos sejam assimilados e colocados em prática.
Formar profissionais que apóiem seus colaboradores nas necessidades pessoais de desenvolvimento profissional e de crescimento da carreira, através de ações de coaching.
Formular metas baseadas em princípios e valores do ser humano, o que possibilita a visão do futuro atraente e aumente a motivação do dia-a-dia.
Produzir cultura de aprendizado na organização através de estímulo de práticas de ensino-aprendizagem não convencionais e de fácil aplicação.
Comparar técnicas relativas à facilitação, counseling e mentoring e a sua relação com o papel de coaching e de facilitador interno.

Conteúdo Programático

Módulo I: Introdução ao Coach e Interfaces

  • Porque o coaching está sendo tão necessário?
  • O que é coaching?
  • O coach visto como um "personal trainer" executivo
  • Aplicações do coaching
  • O papel do coach
  • Princípios éticos
  • Coaching e mentoring e gestão de carreira
  • Coaching e aconselhamento profissional
  • Como se tornar um coach
  • Competências necessárias para um coach eficaz
  • Conceitos de psicologia aplicados ao coach

Módulo II: Desenvolvimento do Coach e Coaching

  • Coaching para o desenvolvimento
  • Discutindo o self-coaching
  • As principais diferenças no processo de desenvolvimento do coach interno e instrutor interno
  • Criação de um plano de desenvolvimento das pessoas através de competências individuais e coletivas
  • Avaliando e desenvolvendo talentos
  • Identificando potencialidades e capacidades
  • Passos para montar uma agenda de coaching 

Módulo III: Coach na Formação de Equipes

  • A importância do coach na equipe
  • Relacionamento interpessoal e comunicação na equipe
  • Reestruturação setorial versus organizacional
  • Postura e comportamento organizacional
  • Desenvolvendo o time e a equipe
  • Conquistando resultados através da equipe
  • O conceito e a importância do treinamento constante
  • Compreensão das necessidades de sua equipe
  • Acompanhamento e desenvolvimento
  • Avaliação e acompanhamento das equipes
  • Padrões e análises de desempenho
  • Sistemas de avaliação de desempenho
  • Feedback eficaz

Módulo IV: Novas Tendências em Coaching

  • Desenvolvendo a criatividade e a inovação
  • PNL aplicado ao processo de coach
  • Mudar crenças, ressignificar críticas e dúvidas
  • O papel do coach no processo de mudança
  • Relações de coaching x mentoring x counseling
  • O conceito do treinamento constante

Módulo V: Vivências Práticas em Coaching

  • Aplicação de coaching – individualmente
  • Aplicação de coaching – em grupo

 

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