Treinamento Gerenciamento pelas Diretrizes - Objetivos e Metas | DOEM06

ico-publico-alvo Público Alvo

Profissionais de todas as áreas da empresa e que estejam envolvidos direta ou indiretamente com o gerenciamento pelas diretrizes.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação dos conceitos de forma expositiva e realização de estudo de caso real em grupo com apresentação e validação em plenário.

ico-duracao Duração

16 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Recomenda-se conhecimento básico de planejamento estratégico.

Objetivo do Treinamento

Reforçar conceitos e fundamentos de gestão estratégica, visão sistêmica e foco em desempenho e resultado.
Apresentar os conceitos e fundamentos de gerenciamento da rotina e gerenciamento pelas diretrizes com foco na metodologia de gerenciamento pelas diretrizes.
Desenvolver habilidades gerenciais lógicas e criativas na definição, desenvolvimento e detalhamento por objetivos e pelas diretrizes e metas – mapa lógico.
Orientar sobre a implantação do sistema de gerenciamento por objetivos, diretrizes e metas na empresa, bem como o interface desta abordagem com outras de conteúdos similares.
Aplicar a metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas em estudo de caso trazido pelo apresentador ou, se possível, da própria empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão Estratégica

  • Fundamentação estratégica
  • Identidade organizacional
  • Análises estratégicas relevantes
  • Posicionamento estratégico da empresa
  • Diretrizes e desafios estratégicos

Módulo II: Princípios de Gerenciamento

  • Reflexão sobre gerenciamento
  • Recurso - desempenho - resultado
  • Objetivos organizacionais e individuais

Módulo III: Rotinas e Diretrizes

  • Gerenciamentos na gestão organizacional
  • Diretrizes versus rotinas
  • Práticas de gerenciamento
  • Processos do negócio
  • Sistema de gestão da empresa
  • Recomendação de uso do GPD

Módulo IV: Gerenciamento da Rotina

  • Definição do propósito e objetivos
  • Gerenciamento da rotina - o que é
  • Responsabilidade e autoridade

Módulo V: Gerenciamento pelas Diretrizes

  • Definição do propósito e objetivos
  • Gerenciamento pelas diretrizes - o que é
  • Fundamentos do gerenciamento pelas diretrizes
  • Responsabilidade e autoridade
  • Gerenciamento pelas diretrizes x gerenciamento da rotina
  • Gerenciamento pelas diretrizes x balanced scorecard

Módulo VI: Métodos de Desdobramento

  • GPD – metas e problemas
  • GPD – composição da diretriz
  • GPD – metas desafiadoras
  • Método meta medida
  • Método meta meta

Módulo VII: Lógica do Desdobramento

  • Raciocínio lógico para o desdobramento
  • Métodos para desdobramento
  • Aspectos a observar no desdobramento
  • Regras gerais para desdobramento
  • Árvore de desdobramento

Módulo VIII: Método PDCA

  • Sistema de gestão baseado no PDCA
  • Método PDCA para GPD
  • Ciclo PDCA no GPD
  • Como rodar o PDCA
  • Fases do PDCA
  • Como rodar o SDCA
  • Fases do SDCA
  • Ciclo para melhorar

 

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