Treinamento Gerenciamento de Projetos - Avançado | DOGO05

ico-publico-alvo Público Alvo

Profissionais que atuem direta ou indiretamente em qualquer tipo ou tamanho de projeto, que já tenham conhecimentos fundamentais de gerenciamento de projetos e que tem como objetivo adicional prestar o exame de certificação PMP do PMI.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação dos fundamentos, conceitos e metodologia através de exposição dialogada e de forma socrática com apoio de projeção multimídia e realização de diversos exercícios e estudo de caso em grupo. Para melhor aproveitamento deste curso e preparação para o exame do PMI, antes do início do curso os participantes receberão material para fazerem uma auto-avaliação em relação às exigências do PMI. Recomenda-se às pessoas que forem participar do exame do PMI mais dois dias de curso, no qual serão trabalhados os exercícios do respectivo exame.

ico-duracao Duração

24 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Conhecimento do Curso de Gerenciamento de Projetos - Fundamental.

Objetivo do Treinamento

Apresentar conceitos, fundamentos, práticas e metodologia de gerenciamento de projetos baseado no Guia PMBOK do PMI – Project Management Institute.
Praticar os conceitos, fundamentos e metodologia de gerenciamento de projetos, baseados no PMI, em exercícios e estudos de caso trazidos pelo Apresentador.
Orientar os participantes sobre a realização do exame de certificação em PMP – Project Management Professional do PMI.
Aprimorar conhecimento, através da discussão em grupo e com devolutiva do Apresentador, de um conjunto de questões normalmente utilizadas nos exames do PMI – simulação comentada.

Conteúdo Programático

Módulo I: Fundamentação de Projetos

  • Projeto e gerenciamento de projetos
  • Habilidades dos gerentes de projetos
  • Ciclos do projeto e processos de gerenciamento
  • Escritório para gerenciamento de projetos
  • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos

Módulo II: Definição do Projeto

  • Processo de iniciação do projeto
  • Critérios de seleção do projeto
  • Identificação dos requisitos do projeto
  • Definição do propósito, objetivos e metas do projeto
  • Identificação das restrições e limitações do projeto
  • Definição das premissas do projeto
  • Elaboração da carta do projeto

Módulo III: Escopo e Estrutura

  • Especificação do escopo do projeto
  • Definição do plano de gerenciamento do escopo
  • Identificação da estrutura analítica do projeto – EAP
  • Comunicação com as partes interessadas

Módulo IV: Recursos e Estimativas

  • Planejamento do gerenciamento de recursos
  • Desenvolvimento do plano organizacional
  • Montagem da equipe do projeto
  • Técnicas de estimativa de tempo
  • Técnicas de estimativa de custos

Módulo V: Planejamento e Controle

  • Identificação dos padrões de qualidade
  • Planejamentos e controles contra riscos
  • Planejamento e controles de aquisições
  • Análise de problemas e oportunidades potenciais 

Módulo VI: Plano do Projeto

  • Identificação do caminho crítico
  • Desenvolvimento do cronograma do projeto
  • Definição da linha referência para orçamento de custos
  • Fechamento do plano do projeto

Módulo VII: Desenvolvimento da Equipe

  • Execução do plano do projeto
  • Desenvolvimento da equipe do projeto
  • Desenvolvimento das habilidades de comunicação
  • Distribuição das informações do projeto

Módulo VIII: Desempenho do Projeto

  • Fundamentos da contratação
  • Procedimentos da qualidade assegurada
  • Acompanhamento do andamento do projeto
  • Avaliação do avanço do projeto
  • Determinação das medidas de desempenho do projeto

Módulo IX: Gerenciamento das Mudanças

  • Sistema de controle integrado de mudanças no projeto
  • Controle de mudanças de escopo
  • Controle de mudanças do cronograma
  • Controle de estouro de orçamento
  • Controle da qualidade do projeto
  • Gerenciamento de surpresas e crises no projeto

Módulo X: Encerramento do Projeto

  • Fundamentos do encerramento do projeto
  • Encerramento técnico do projeto - comissionamento
  • Encerramento administrativo do projeto – documentação
  • Liberação dos membros da equipe do projeto

Módulo XI: Responsabilidade Profissional

  • Integridade pessoal e profissional
  • Aplicação do conhecimento profissional
  • Atendimento aos interesses das partes interessadas
  • Respeito às diferenças sócio culturais

Módulo XII: Exame PMI

  • Entidade PMI – Project Management Institute
  • Certificação PMP – Project Management Professional
  • Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge

Módulo XIII: Exercícios PMI*

  • Perguntas e respostas freqüentes nos exames do PMI
    (*) Módulo opcional de 16 horas onde serão trabalhadas questões e respostas típicas do exame de certificação do PM. (neste caso o curso passará para 40 horas).

 

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