Curso Formação de Lideranças - Avançado | DHCL08
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Fornecer ferramentas para a atuação das lideranças na solução de divergências, visando a administração eficaz de conflitos e relacionamentos positivos.
Conduzir as lideranças à maior percepção e adequação do estilo profissional frente aos diferentes níveis de maturidade da equipe.
Ressaltar o papel do líder e da liderança na condução da equipe e o impacto de sua atuação na geração de bons desempenhos e excelentes resultados.
Concentrar esforços no aprimoramento do capital intelectual proporcionando condições para o auto desenvolvimento dos membros da equipe.
Apresentar as principais características que tornam uma liderança eficaz, entendendo os diferentes estilos de liderança e suas contribuições.
Apresentar diversas práticas de liderança eficaz de modo a influenciar positivamente e direcionar o líder na busca da excelência no exercício da liderança.
Conteúdo Programático
Módulo I: Papel da Liderança
- Do líder à liderança
- Competências essenciais para o exercício da liderança
- Perfis comportamentais do líder e da liderança
- O líder no processo de liderança
- Estilos de liderança – reflexão e prática
- Os padrões de comportamento no processo de liderança
- A situação como determinante no processo de liderança
- A busca de desempenho e resultado
- O papel da liderança no processo de condução de equipes
Módulo II: Maturidade da Equipe
- A percepção e avaliação da maturidade da equipe
- Mecanismos de tolerância e intolerância
- Mecanismos de feedback individual e em equipe
- Prática de feedback individual e na equipe
- O perigo de tratar igual, pessoas desiguais
- A necessidade de tratamento personalizado
- O papel da liderança no desenvolvimento da maturidade da equipe
Módulo III: Relacionamento Interpessoal
- As bases do relacionamento pessoal e interpessoal
- Relacionamento profissional na empresa
- A prática do relacionamento no fortalecimento de vínculos
- A importância do bom relacionamento na busca de resultados
- O papel da liderança no fortalecimento do relacionamento interpessoal da equipe
Módulo IV: Administração de Conflitos
- Fatores que desencadeiam tensões no ambiente de trabalho
- Conflito positivo versus conflito negativo
- Estratégias para prevenção e solução de conflitos
- Fatores que facilitam a aceitação da liderança por parte da equipe
- O papel da liderança na administração positiva de conflitos
Módulo V: Aprimoramento da Liderança
- As bases de poder no processo de liderança
- Liderança, envolvimento e delegação
- Liderança situacional - como é exercida a liderança, quem a exerce, em que circunstâncias
- Líderes e suas influências na formação da equipe
- Relações entre líderes e liderados
- Líder democrático versus Líder autocrático
- Avaliação do estilo do líder no processo decisório
- Reflexão e aconselhamento sobre o melhor estilo do líder diante de cada situação
- O papel da liderança no auto aprimoramento da sua liderança
Módulo VI: Prática da Liderança
- Liderando pelo respeito sem subserviência
- Liderando pela energização da equipe
- Liderando pelo reconhecimento das questões emocionais
- Liderando pela conquista da mente e coração dos liderados
- Liderando pelo carisma, competência e espírito de justiça
- Liderando pela prática da comunicação assertiva
- Liderando pelo desenvolvimento da equipe
- Liderando pelo fazendo acontecer
- Liderando pela busca da alta performance da equipe
- Liderando pela busca de melhores resultados
- Liderando pelo reconhecimento e recompensa
- Liderando pelo prazer de liderar
- O papel da liderança na busca das boas práticas de liderança
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