Treinamento Elaborando Objetivos Mensuráveis em T&D | DHGH08

publico-alvo-verde Público Alvo

Profissionais de recursos humanos, principalmente os que atuam na área de educação, treinamento e desenvolvimento de pessoas e outros profissionais das demais áreas da empresa envolvidos com a elaboração de objetivos em T&D.

metodologia-verde Metodologia

Apresentação dos fundamentos, conceitos e metodologias em abordagem socrática, com exercícios individuais e em grupo, de modo a criar uma metodologia racional para a criação de objetivos e indicadores em treinamento.

duracao-verde Duração

8 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento; entretanto é desejável conhecimento da área de T&D.

Objetivo do Treinamento

Alinhar os participantes sobre as práticas atuais definição de objetivos e indicadores em treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Apresentar os fundamentos e metodologia para a elaboração de objetivos mensuráveis em T&D, tanto para situações tangíveis quanto intangíveis, de modo a facilitar a avaliação dos resultados.
Desenvolver habilidades para verbalizar corretamente os objetivos de programas de treinamento, de modo que toda a organização possa perceber e valorizar a importância dos mesmos.

Conteúdo Programático

Módulo I: Resultados em Treinamento

  • Visão geral da área de T&D
  • Modelos tradicionais de avaliar treinamento
  • Vantagens e desvantagens dos modelos tradicionais
  • Necessidades de mensuração em T&D

Módulo II: Abordagem de Mensuração

  • Lei Kelvin aplicada à medição
  • Estatística de variáveis e atributos
  • Desempenho versus resultado
  • Mensuração do que é tangível
  • Mensuração do que é intangível
  • Armadilhas da mensuração de desempenho e resultado

Módulo III: Abordagem de Objetivos

  • Excelência, eficácia e eficiência
  • Indicadores globais e operacionais da empresariais
  • Objetivos do negócio - foco na estratégia
  • Objetivos do processo - foco na operação
  • Objetivos do executor - foco na pessoa
  • Técnica para a verbalização correta de objetivos
  • Estrutura lógica de objetivos
  • Armadilhas na definição de objetivos

Módulo IV: Situação Foco

  • Identificação da situação problema ou oportunidade
  • Identificação do cliente e de suas necessidades reais
  • Identificação do desempenho atual da situação foco
  • Identificação das expectativas futuras do cliente
  • Tradução das necessidades reais para linguagem de objetivos - requisitos
  • Armadilhas na identificação realidade verdadeira

Módulo V: Objetivos e Indicadores

  • Validação dos objetivos em T&D
  • Construção da árvore lógica de objetivos
  • Elaboração dos indicadores dos objetivos
  • Definição dos padrões de desempenho para os objetivo
  • Visualização dos desafios para os objetivos

Módulo VI: Análise Crítica

  • Validação geral dos objetivos e indicadores com as práticas de gestão
  • Validação geral dos indicadores com as estratégias da empresa
  • Estabelecimento de prioridades conforme políticas de treinamento
  • Criatividade na busca de novos métodos
  • Simulação dos objetivos e indicadores para validação final

 

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

Tenho interesse

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.

 

Proposta in company

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.