Treinamento Elaboração de Planos de Negócio - Business Plan | DOEM04

ico-publico-alvo Público Alvo

Profissionais com poder de decisão que procuram desenvolver um novo projeto de atuação para sua área de negócios, visando qualificações em seus empreendimentos ou ainda elaborar pela primeira vez o plano de negócios da sua empresa.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação socrática de todos os conceitos e fundamentos e elaboração em grupo de um plano de negócios completo seguindo toda a metodologia apresentada.

ico-duracao Duração

40 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Recomenda-se conhecimento de planejamento estratégico.

Objetivo do Treinamento

Discutir os movimentos que ocorrem na estratégia e na gestão das empresas, influenciadas pelas tendências do mercado cada vez mais globalizado e como situar o negócio da empresa neste contexto.
Proporcionar reflexão sobre a natureza do empreendimento, os objetivos, o modelo do negócio, a estratégia empresarial adequada, a estrutura, os recursos necessários e a análise da viabilidade.
Apresentar os conceitos, fundamentos e metodologia de trabalho para a construção de um plano de negócio adequado à realidade da empresa e do empreendimento.
Orientar os participantes para planejarem o negócio da sua empresa através da aplicação sistêmica da metodologia apresentada no curso.

Conteúdo Programático

Módulo I: Plano de Negócios

  • Empreendedor e empreendedorismo
  • O que é um plano de negócios
  • Importância de se redigir um plano de negócios
  • Para quem é o plano de negócios
  • A forma jurídica dos negócios
  • Conteúdo do plano de negócios
  • Metodologia sistêmica para a construção do plano de negócio

Módulo II: Demonstrativo Sintético

  • Sumário para decisão
  • Situação atual da empresa
  • Oportunidades estratégicas
  • Potencialidades da empresa
  • Estratégias de negócio
  • Recursos necessários
  • Benefícios esperados
  • Necessidades de capital de giro
  • Avaliação de desempenho e etapas fundamentais

Módulo III: Análise da Empresa

  • Dados históricos
  • Indicadores de desempenho financeiro
  • Produtos, mercados e clientes
  • Posição tecnológica
  • Integração para frente e para trás
  • Análise de custos
  • Recursos operacionais
  • Localização da empresa
  • Instalações operacionais
  • Pontos fortes e fracos da empresa
  • Base de competição
  • Fatores chaves para o sucesso
  • Posição competitiva

Módulo IV: Análise da Indústria

  • Identificação e definição da indústria
  • Tamanho da indústria e índice de crescimento
  • Fatores chaves para o crescimento
  • Influências cíclicas e sazonalidades
  • Ciclos de vida da indústria
  • Tendências operacionais e financeiras

Módulo V: Análise do Mercado

  • Alcance e distribuição do mercado
  • Segmentação do mercado
  • Mudanças e tendências da demanda do mercado
  • Os principais clientes e concentração
  • Tática de vendas
  • Canais de distribuição
  • Tendências de preços
  • Promoção e propaganda
  • Os principais competidores
  • Participação no mercado e vendas

Módulo VI: Planejamento Estratégico

  • Fundamentação estratégica
  • Análise do ambiente externo
  • Análise estratégica
  • Oportunidade de mercado
  • Análise de risco
  • Áreas de risco e graduação do risco
  • Definição da vocação da empresa
  • Objetivos de curto, médio e longo prazos
  • Avaliação dos objetivos: inovação, manutenção, renovação ou retração
  • Definição do plano estratégico
  • Acompanhamento do plano

Módulo VII: Administração da Empresa

  • A chave do sucesso
  • A organização funcional e orgânica
  • Funções do pessoal chave
  • Limites de mão-de-obra
  • Gestão de recursos humanos

 

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