Treinamento Dimensionamento de Quadro de Pessoal | DOGO28

ico-publico-alvo Público Alvo

Consultores e demais profissionais ligados à área de Recursos Humanos.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação dos fundamentos, conceitos, metodologias e ferramentas, em linguagem socrática, onde os participantes serão envolvidos durante o curso, na análise reflexiva sobre o dimensionamento do quadro de pessoal, incluindo-se a realização de diversos estudos de caso, dentro do que o tempo do treinamento permitir. Com a duração de 80 horas, será possível avaliar diversos casos reais da empresa, servindo como um trabalho de consultoria. Nota: Este treinamento pode ser apresentado em 40 horas, numa versão mais compacta.

ico-duracao Duração

80 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Ter uma visão geral dos processos organizacionais, principalmente quanto a relacionamentos e resultados.

Objetivo do Treinamento

Alinhar os participantes em filosofias e fundamentos essenciais para o dimensionamento do quadro de pessoal, tanto no nível operacional quanto estratégico.
Apresentar os fundamentos e as variáveis existentes no ambiente de dimensionamento de quadro de pessoal envolvendo a mão de obra para as áreas operacionais e administrativas, diretas e indiretas.
Apresentar metodologia para o dimensionamento do quadro de pessoal para os níveis de liderança nos diversos níveis da organização.
Apresentar metodologia para o dimensionamento do quadro de pessoal para a mão de obra direta e indireta ligado às áreas operacionais.
Apresentar metodologia para o dimensionamento do quadro de pessoal para a as atividades administrativas da organização, nos seus diversos níveis.
Realizar exercícios e estudos de caso para a compreensão dos fundamentos e das metodologias aplicadas aos diversos tipos de dimensionamento do quadro de pessoal.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento em Conteúdo

  • Alinhamento em estratégias de negócio
  • Alinhamento em processos operacionais
  • Alinhamento em indicadores de desempenho
  • Alinhamento em econômico e financeiro

Módulo II: Dimensionamento de Quadro

  • Diversidade de abordagens para dimensionamento do quadro de pessoas
  • Principais variáveis existentes para o dimensionamento do quadro de pessoas
  • Arquitetura das metodologias para o dimensionamento do quadro de pessoas

Módulo III: Dimensionamento das Lideranças

  • Desdobramento das variáveis existentes no nível de liderança
  • Metodologia para dimensionamento do quadro de pessoal no nível de liderança
  • Principais ferramentas utilizadas para o dimensionamento do quadro de pessoal no nível de liderança
  • Estudo de caso para dimensionamento do quadro de lideranças

Módulo IV: Dimensionamento dos Administrativos

  • Desdobramento das variáveis existentes no nível administrativo
  • Metodologia para dimensionamento do quadro de pessoal no nível administrativo
  • Principais ferramentas utilizadas para o dimensionamento do quadro de pessoal no nível administrativo
  • Estudo de caso para dimensionamento do quadro pessoal administrativo

Módulo V: Dimensionamento dos Operacionais

  • Desdobramento das variáveis existentes no nível operacional
  • Metodologia para dimensionamento do quadro de pessoal no nível operacional
  • Principais ferramentas utilizadas para o dimensionamento do quadro de pessoal no nível operacional
  • Estudo de caso para dimensionamento do quadro pessoal operacional

Módulo VI: Análise dos Dimensionamentos

  • Análise crítica dos dimensionamentos realizados quanto a seus impactos em custos, motivação e entrega
  • Alternativas para adequar os dimensionamentos à realidade atual e futura da organização.
 

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