Treinamento Controle de Perdas em Suprimentos | DOVS14

ico-publico-alvo Público Alvo

Gerentes, supervisores, engenheiros e técnicos ligados à área de logística, principalmente suprimentos e demais áreas da organização que estejam envolvidos com a eliminação de perdas e desperdícios em todo o processo logístico de suprimentos.

ico-metodologia Metodologia

Curso essencialmente prático, com apresentação da filosofia, fundamentos, conceitos e metodologia em linguagem socrática e realização de exercícios e estudo de caso completo, em grupo, sobre identificação, eliminação e ou redução e controle de perdas.

ico-duracao Duração

24 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Alinhar os participantes sobre as funções e atuações da área de suprimentos, bem como os interfaces desta área com as outras áreas.
Apresentar a filosofia, fundamentos e conceitos sobre gestão de processos e pensamento enxuto, que servirão de base para o controlde de perdas em suprimentos.
Analisar, em detalhes, o processo de suprimentos de modo a identificar as principais oportunidades de agregação de valor para as partes interessadas.
Analisar, em detalhes, as principais perdas em suprimentos de modo a identificar as principais perdas bem como o que deve ser feitos para a eliminação das mesmas.
Orientar sobre a implantação de um programa estruturado e robusto de gestão de perdas em suprimentos, de modo a conquistar o apoio de todas as partes interessadas.
Exercitar a parte prática da gestão de perdas de modo que os participantes possam, após o treinamento, sentirem-se seguros para a implantação dos conceitos na empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento em Suprimentos

  • Suprimentos no cenário atual
  • Objetivos da área de suprimentos
  • Qualidade e custos da qualidade
  • Relacionamentos na área de suprimentos

Módulo II: Gestão de Processos

  • Visão sistêmica da organização e da área de suprimentos
  • Estrutura do mapeamento de processos
  • Objetivos do mapeamento de processos
  • Escopo do mapeamento de processos
  • Fase “As Is” do mapeamento de processos – foco em suprimentos

Módulo III: Pensamento Enxuto

  • Introdução ao pensamento enxuto
  • Princípios do pensamento enxuto
  • Agregação de valor em suprimentos
  • Análise do valor em suprimentos

Módulo IV: Processos de Suprimentos

  • Atividades de planejamento – estudo completo das oportunidades
  • Atividades de suprimentos – estudo completo das oportunidades
  • Atividades de recebimento – estudo completo das oportunidades

Módulo V: Perdas em Suprimentos

  • Visão geral das perdas
  • Perdas por especificação – estudo completo das perdas
  • Perdas por negociação – estudo completo das perdas
  • Perdas por fornecimento – estudo completo das perdas 

Módulo VI: Complementos em Suprimentos

  • Impacto da administração de materiais em suprimentos
  • Impacto de recursos humanos em suprimentos
  • O papel da gerência na gestão de perdas em suprimentos
  • Agregando valor às equipes em suprimentos
  • Indicadores de desempenho em suprimentos
  • Fase “To Be” do mapeamento em suprimentos
  • Implantação da gestão de perdas em suprimentos

Módulo VII: Estudos de Caso

  • Caso de impacto para compreensão da realidade atual
  • Caso real para evidenciar a potencialidade da metodologia

 

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