Treinamento Cadeia de Valor do Negócio | DOEM02

ico-publico-alvo Público Alvo

Executivos, diretores, gerentes, chefias e demais funcionários-chave de todas as áreas da organização, preocupados na criação de vantagens competitivas duradouras.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação dos conceitos através de exposição dialogada e de forma socrática com realização de exercícios e estudos de caso de uma empresa referência e da empresa do participante.

ico-duracao Duração

16 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Recomenda-se conhecimento de Planejamento Estratégico.

Objetivo do Treinamento

Apresentar o conceito da cadeia de valor e como estruturar as principais atividades gerando vantagem competitiva pela melhor inter-relação das ações criadoras de valor.
Abordar sobre a importância de definir uma estratégia estruturada na vantagem competitiva com ações específicas para sua implementação.
Apresentar metodologia especifica para a construção da cadeia de valor do negócio com foco na exploração da matriz de produtos e mercados.
Demonstrar como a empresa pode criar uma vantagem competitiva a partir do diagnóstico dos condutores de custo e de ganho dentro da cadeia de valor.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão Estratégica

  • Fundamentação estratégica
  • Identidade organizacional
  • Análises estratégicas relevantes
  • Posicionamento estratégico da empresa
  • Diretrizes e desafios estratégicos

Módulo II: Vantagem Competitiva

  • Fundamentos da vantagem competitiva
  • Modelo de vantagem competitiva
  • As cinco forças atuantes
  • Matriz de produtos e mercados
  • Identificação da força motriz da empresa
  • Identiticação da vantagem competitiva da empresa

Módulo III: Criação de Valor

  • Princípios do pensamento enxuto
  • Entendendo agregação de valor em produtos e serviços
  • Pensamento enxuto aplicado ao negócio

Módulo IV: Cadeia de Valor

  • Cadeia de valor baseada no pensamento enxuto – visão do processo
  • Cadeia de valor baseada na vantagem competitiva – visão do negócio
  • Construção do modelo da cadeia de valor do negócio

Módulo V: Metodologia de Trabalho

  • Metodologia de trabalho para construção da cadeia de valor do negócio
  • Análise quantitativa do valor na cadeia de valor
  • Abordagem técnica e comercial na cadeia de valor
  • Análise crítica dos elos da cadeia de valor – interações e inter-relações
  • Estudo de caso – construção da cadeia de valor do negócio de uma empresa referência
  • Estudo de caso – construção da cadeia de valor do negócio da empresa do participante

Módulo VI: Adequação da Estrutura

  • Adequação da estrutura baseada no modelo da cadeia de valor – orgânica e funcional
  • Adequação da estratégia baseada no modelo da cadeia de valor – custo e diferenciação
  • Adequação dos processos baseados no modelo da cadeia de valor – clientes e fornecedores
  • Adequação do executor baseado no modelo da cadeia de valor – capacitação e retenção

 

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