Treinamento Balanço Intelectual - Reflexo dos Intangíveis nos Resultados | DOEF05

ico-publico-alvo Público Alvo

Profissionais que atuem nas áreas de gestão de pessoas, controladoria, mercado financeiro, jurídica e da gestão dos negócios.

ico-metodologia Metodologia

O programa é constituído em bases conceituais e práticas, através do estimulo a participação em debates, análise de casos e, exercícios para a aplicabilidade do balanço intelectual - BIN entre os diversos modelos existentes e conceituados.

ico-duracao Duração

8 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Demonstrar os reflexos do conhecimento que deve ser gerenciado pelas organizações, partindo do pressuposto de que o principal indicador de competitividade da empresa é sua capacidade de mudar.
Discutir “comportamental e inteligência emocional” versus “tecnologia e capital intelectual” na perspectiva de processos de mudança, abordagem das organizações vencedoras no século XXI.
Expor especificações, conteúdo, funcionalidades e utilidade do balanço intelectual - BIN para gestão de talentos.
Apresentar o fundamento “mudar com agregar valor” – base do modelo para gestão e auditoria da gestão de talentos.
Apresentar as técnicas de gestão voltadas às contingências, a incerteza, o risco – os fundamentos para gestão de talentos.
Abordar a gestão de talentos nos negócios privados ou governamentais, que é a atividade central da área de recursos humanos das organizações da sociedade globalizada do século XXI.
Aplicar o balanço intelectual - BIN – instrumento da governança corporativa para demonstrar a força do capital intelectual vigente e aplicado aos negócios.
Introduzir a remuneração variável e o programa de Incentivos – alinhamento dos anseios pessoais aos profissionais – o negócio no foco central.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão do Conhecimento

  • O conhecimento como fator de produção: fundamentos, pressupostos, lógica, análises do capital intelectual
  • A importância da atuação organizacional focada na gestão integral
  • Detecção de problemas e geração de estratégica com foco no capital intelectual
  • Garantir práticas profissionais capazes de agregar valor ao processo e produto organizacional – balanço intelectual – BIN em ação
  • A discussão o que são e por que usar o balanço intelectual – BIN e o modelo SWOT / BSC / DEQ / BIN
  • A gestão do conhecimento das incertezas

Módulo II: Capital Intelectual

  • Evidenciação e medição – modelos e aplicabilidade
  • As novas estruturas organizacionais
  • A importância do profissional negócio na economia do conhecimento
  • Capacitação para o conhecimento
  • Como as novas organizações retêm o capital intelectual
  • As somatórias de recursos: humanos, estruturais, relacionais
  • Evolução histórica do capital intelectual
  • Modelos de mensuração do capital intelectual
  • Vantagens e limitações para a aplicação de modelo de mensuração do capital intelectual

Módulo III: Balanço Intelectual

  • BIN: sintonia entre os blocos lógicos de logística e de controladoria
  • A sintonia entre pessoa física e jurídica: a visão contingência em ação
  • Momentos e intervalos do ciclo de vida da gestão e decisão: especificações do balanço intelectual – BIN
  • A qualidade como fator gerador de conhecimento
  • Os cinco processos envolvendo a estrutura e especificações do balanço intelectual - BIN

Módulo IV: Funcionalidade do BIN

  • O balanço intelectual – BIN como apoio à tomada de decisão do público interno e externo
  • Ciclo de vida do balanço intelectual – BIN
  • Conceitos complementares do balanço intelectual – BIN: sorte e habilidade
  • Estrutura do balanço intelectual – BIN e a metodologia SWOT/BSC/DEQ/BIN
  • O perfil das organizações do século XXI 

 

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