Treinamento ABC - Custeio Baseado em Atividades | DOEF01

ico-publico-alvo Público Alvo

Lideranças em geral e demais funcionários-chave de todas as áreas da organização interessados com a utilização e implantação do sistema ABC.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação dos conceitos de forma expositiva e socrática, com auxílio de projeção multimídia e prática através de aplicação de estudos de exercícios e estudos de casos em grupo com análise e devolutiva pelo apresentador.

ico-duracao Duração

16 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Sensibilizar os participantes para a importância da estruturação de um sistema eficaz de custos, além do sistema tradicional, visando resultados gerenciais paupáveis.
Apresentar a filosofia, fundamentos, conceitos e metodologia do sistema ABC e ABM (rastreio) e suas diferenças com o sistema existente VBC (rateio).
Orientar sobre a aplicação e ou implantação do sistema ABC e ABM na empresa, como uma iniciativa isolada ou como uma prática estratégica.
Exercitar a aplicação prática do sistema ABC em produtos e serviços por meio de exercícios e estudos de caso e ou simulações.

Conteúdo Programático

Módulo I: Desempenho e Resultados

  • Propósito e condições necessárias da empresa
  • Contabilidade gerencial versus contabilidade fiscal
  • Métricas estratégicas de desempenho e resultados
  • Métricas operacionais de desempenho e resultados
  • O componente custo nas métricas de desempenho e resultados
  • A necessidade de redução de custos e o seu controle na organização
  • Principais sistemas de custeio

Módulo II: Custeio Volume

  • Sistema de custos baseado no volume – VBC (Volume Based Cost)
  • Bases do sistema de rateio
  • Aplicação prática do sistema de custeio baseado no volume

Módulo III: Custeio Atividade

  • Sistema de custos baseado na atividade – ABC (Activity Based Cost)
  • Histórico e conceituação do sistema ABC
  • Benefícios do sistema ABC
  • Fundamentos do sistema ABC
  • Modelo conceitual do sistema ABC
  • Metodologia do sistema ABC 

Módulo IV: Interfaces ABC

  • A interface do sistema ABC com o mundo dos ganhos
  • A interface do sistema ABC com custos da qualidade
  • A interface do sistema ABC com análise do valor
  • A interface do sistema ABC com o mapeamento de processos

Módulo V: Aplicações ABC

  • A aplicação do sistema ABC para produtos – material
  • A aplicação do sistema ABC para serviços – processos 

Módulo VI: Implantação do ABC

  • Do VBC para o ABC
  • Do ABC para o ABM
  • Boas práticas de ABC e ABM
  • Como implantar o ABC na empresa

 

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