Curso Pensamento e Planejamento Estratégico - Fundamental | DOEM07

ico-publico-alvo Público Alvo

Presidentes, diretores, gerentes e profissionais que compõem a liderança estratégica da organização, independentemente da área de atuação.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação e discussão dos conceitos e fundamentos de forma socrática e elaboração de um estudo de caso seguindo a metodologia apresentada. Não é o foco deste curso a elaboração do Planejamento estratégico da empresa, entretanto, o estudo de caso proposto pode ser substituído pelo estudo de caso da empresa, desde que haja informações mínimas a respeito do assunto. Atenção: curso essencialmente prático, com mais de quinze exercícios aplicados.

ico-duracao Duração

24 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Não existe pré requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Realizar uma análise de gestão de mudanças (change management) como pré-requisito para a elaboração consistente do pensamento e planejamento estratégico da organização.
Apresentar conceitos e fundamentos essenciais para a efetiva elaboração da gestão estratégica, envolvendo marketing empresarial, contabilidade financeira e critérios de excelência.
Apresentar os conceitos e fundamentos de estratégia e gestão estratégica, bem como a uma metodologia robusta para elaborar de forma participativa a gestão estratégica da empresa.
Auxiliar os participantes no desenvolvimento de um processo sistemático para a formulação e implantação das estratégias da sua empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão Organizacional

  • Mudanças e paradigmas no negócio
  • Capacidade de percepção e reação
  • Camadas de resistência á mudança
  • Lógica das mudanças racionais
  • Elaboração do perfil da organização
  • Construção do histórico da organização
  • Inventário de vozes executivo

Módulo II: Avaliação de Resultados

  • Foco em desempenho e resultado
  • Bases da contabilidade fiscal
  • Aplicação da contabilidade gerencial
  • Análise do valor econômico

Módulo III: Marketing Empresarial

  • Conceitos e fundamentos de marketing
  • Marketing no planejamento estratégico
  • Avaliação dos tipos de marketing

Módulo IV: Gestão Estratégica

  • Conceitos e fundamentos de estratégia
  • Pensamento e planejamento estratégico
  • Avaliação da dominância estratégica
  • Formulação e implantação da estratégia
  • Metodologia para gestão estratégica

Módulo V: Critérios de Excelência

  • Fundamentos do modelo de gestão – PNQ
  • Critérios do modelo de gestão – PNQ
  • Sistema de avaliação dos critérios
  • Identificação das práticas de gestão

Módulo VI: Identidade Organizacional

  • Estrutura básica da identidade
  • Elaboração da Visão organizacional
  • Identificação dos pilares da visão
  • Princípios e valores organizacionais
  • Análise crítica dos valores
  • Identificação do negócio da empresa
  • Elaboração da missão do negócio
  • Elaboração da filosofia empresarial
  • Definição do propósito da organização
  • Identificação das condições necessárias
  • Elaboração das políticas organizacionais

Módulo VII: Partes Interessadas

  • Conceituação de partes interessadas
  • Identificação das partes interessadas
  • Requisitos das partes interessadas
  • Avaliação dos requisitos identificados

Módulo VIII: Estudo de Cenários

  • Conceituação de cenários organizacionais
  • Identificação dos cenários para análise
  • Identificação dos elementos dos cenários
  • Construção dos cenários selecionados
  • Análise crítica dos cenários
  • Elaboração de mapas mentais
  • Análise inovativa de cenários

Módulo IX: Análise SFSWOT

  • Conceituação de análise SFSWOT
  • Elaboração da análise SF - passado
  • Análise crítica do SF
  • Elaboração da análise SW - presente
  • Análise crítica do SW
  • Elaboração da análise OT - futuro
  • Análise crítica do OT
  • Análise matricial SWxSF
  • Análise matricial SWxOT
  • Identificação dos elementos críticos

 

Próxima Turma

25/06/2018

De: 25/06/2018

Até: 27/06/2018

Horário: 08:30 às 17:30

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