DHGH16 :: LNTD - LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO

publico-alvo-verde Público Alvo

Todos os profissionais que atuam na área de recursos humanos, treinamento, desenvolvimento organizacional e aqueles que estejam interessados em conhecer mais sobre o assunto, bem como profissionais de cada área responsável pela capacitação de seus colaboradores.

metodologia-verde Metodologia

Apresentação e discussão dos conceitos através do uso da abordagem socrática, com auxílio de projeção multimídia e realização de exercício e estudo de caso em grupo.

duracao-verde Duração

16 horas em dois dias.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

  • Fornecer técnicas de levantamento das necessidades de educação, treinamento e desenvolvimento de pessoas, conforme objetivos da empresa e recomendação da Norma ISO 10015.
  • Apresentar conceitos e técnicas sobre a importância do LNTD na avaliação dos resultados de treinamento, principalmente quanto à medição do retorno sobre o investimento em treinamento.
  • Orientar sobre a construção da matriz de capacitação e a melhor forma de gerenciar a sua aplicação, de forma que esta se torne um instrumento de levantamento de necessidades.
  • Apresentar metodologia e práticas de planejamento das atividades de treinamento em função das necessidades identificadas, bem como as formas de avaliar as propostas recebidas.
  • Praticar os fundamentos e metodologia apresentados em exercícios trazidos pelo Apresentador e ou disponibilizados pelos Participantes (Empresa).

Conteúdo Programático

Módulo I: Panorama do RH

  • As mudanças e os paradigmas
  • As novas características de RH
  • Treinamento e desenvolvimento de pessoal
  • O novo ambiente em RH
  • O novo ambiente em T&D
  • Conceitos de capital intelectual em T&D

Módulo II: ISO 10015

  • Requisitos da Norma
  • Diretrizes para treinamento
  • Avaliação da eficácia do treinamento

Módulo III: Levantamento de Necessidades

  • Objetivos e abrangência do LNTD
  • Conceitos fundamentais aplicados ao LNTD
  • Armadilhas e cuidados no LNTD
  • Principais meios mais utilizados para LNTD
  • Principais indicadores em T&D
  • Uso do raciocínio lógico e sistemático
  • Levantamento baseado em necessidades atuais – desempenho (passado)
  • Levantamento baseado em necessidades futuras – competências (futuro)

Módulo IV: LNTD Desempenho

  • Alinhamento em avaliação de desempenho humano
  • Alinhamento em diagnóstico para desempenho humano
  • Desempenho relacionado ao negócio
  • Desempenho relacionado aos processos
  • Desempenho relacionado às pessoas

Módulo V: LNTD Competências

  • Alinhamento em planejamento estratégico e operacional
  • Alinhamento em competências para estratégico e operacional
  • Competências relacionadas ao negócio
  • Competências relacionadas aos processos
  • Competências relacionadas às pessoas

Módulo VI: Metodologia do LNTD

  • LNTD – da necessidade ao atendimento
  • O ciclo PDCA em LNTD - Metodologia Basso’s – 21 etapas
  • P de planejamento – 10 etapas
  • D de execução – 6 etapas
  • C de verificação – 2 etapas
  • A de atuação – 3 etapas

Módulo VI: Atendimento da Necessidade

  • Elaboração da ficha do produto – detalhamento
  • Preparação do plano de ensino – roteiro
  • Definição da metodologia – dinâmica
  • Preparação para a medição – resultado

Módulo VIII: Avaliação em Treinamento

  • A importância da avaliação em treinamento
  • Avaliação de aprendizado
  • Avaliação de reação
  • Avaliação de comportamento
  • Avaliação de resultado

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

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