Curso Liderança Estratégia - Palestra | DHCL10

CONSIDERAÇÕES GERAIS

Liderar não é mais papel exclusivo daquelas pessoas que foram legalmente habilitadas para tal. Atualmente, liderar é papel de todas aquelas pessoas que tem compromisso com a organização, que independentemente de sua posição hierárquica desempenham um papel estratégico na empresa, buscando transformar necessidades em oportunidades. A partir desta percepção, surge o Líder Estratégico que é o principal personagem desta Palestra.

A prática da Liderança Estratégica leva o líder a focar oportunidades e não, apenas, se concentrar em problemas, a buscar inovação e não simples melhoria, a olhar para cima e para a frente, ao invés, de limitar-se ao presente e à operação. O Líder Estratégico corre riscos calculados, é ousado e sabe trabalhar bem as questões de Relacionamento, Resultado e Sustentabilidade.

Em um mundo, cada vez mais competitivo e complexo as empresas tem que equilibrar os sistemas tecnológicos com as práticas de liderança. É neste contexto que surge o Líder Estratégico, profissional que, independente do cargo que ocupa, atua com iniciativa e autonomia contribuindo para que a empresa alcance patamares elevados de excelência.

Nesta Palestra você será levado a refletir sobre práticas emergentes de liderança, de forma que possa argumentar e se posicionar adequadamente em relação ao seu futuro e ao futuro da organização em que trabalha, pois:

• Quem só olha o Relacionamento, esquece o Resultado.
• Quem só visa o Resultado, esquece o Relacionamento.
• Quem prioriza, apenas, Relacionamento e Resultado, despreza Sustentabilidade.
• O Líder Estratégico, é aquele que, sabe equilibrar com sabedoria estas três variáveis (RRS).

Desperte com esta Palestra o Líder Estratégico que há em você, por intermédio dos temas Relacionamento Humano, Resultado Organizacional e Sustentabilidade do Negócio tratadas de forma criativa, envolvente e atualizada.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Resultado (R) Organizacional
Iniciando a Palestra o Apresentador conduzirá o grupo a refletir sobre várias abordagens práticas de gestão do negócio. Serão utilizadas diversas metáforas para passar as mensagens necessárias de modo que o participante se posicione como gestor do negócio e passe a perceber que o seu posicionamento adequado pode contribuir em muito com o resultado da organização.

Módulo II: Relacionamento (R) Humano
Nesta parte da Palestra o Apresentador explorará aspectos relevantes de liderança focada no relacionamento humano. Não será uma abordagem tradicional de liderança, mas sim uma abordagem gerencial onde o Líder Estratégico deve se posicionar na condução da equipe de forma que una pessoas em favor de um ganho comum e duradouro.

Módulo III: Sustentabilidade (S) Humano
Finalizando a Palestra o Apresentador trabalhará as questões de continuidade do negócio, pois uma coisa é ir bem hoje e outra coisa é ir bem sempre. Normalmente o ir bem hoje é muito fácil; o grande desafio está no ir bem sempre. Neste contexto é que se enquadra o Líder Estratégico o qual tem a missão de exponenciar continuamente os resultados para todas as partes interessadas, incluindo ele.

DURAÇÃO DO EVENTO

2 a 4 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para esta palestra.