Curso GMP - Gerenciamento e Melhoria de Processos - Gerencial | DOGO05

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I:  Gestão de Mudança
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão de mudança envolvendo percepção e reação, pontos de ruptura, camadas de resistência e mudanças racionais. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II:  Gestão Organizacional
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão organizacional envolvendo fundamentação estratégica, identidade organizacional, resultado e desempenho e fundamentos de excelência. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III:  Gestão de Processos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a gestão de processos envolvendo abordagem geral, teoria de sistemas, estrutura orgânica, estrutura funcional, gerenciamento da rotina e gestão de melhorias. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Estrutura Organizacional
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a estrutura organizacional envolvendo estruturas orgânicas, estruturas funcionais, responsabilidade e autoridade e cargos e funções. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V:  Metodologia Sistêmica
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a metodologia sistêmica envolvendo ciclo PDCA, gestão GMP, metodologia gerencial, metodologia operacional e ponto de situação. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI:  Fase As Is
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase as is envolvendo organograma da empresa, inventário de vozes, realização e processo, definição do processo, estrutura de processos, precedência de processos, matriz de processos, priorização de processos, mapa de relacionamento, modelo de área, cadeia de valor, documentação da estrutura e alidação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII:  Fase Transição
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase transição envolvendo análise de correlação, análise crítica, análise causal, malha restritiva, análise de oportunidade, malha virtuosa, documentação da estrutura e validação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VIII:  Fase To Be
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase to be envolvendo premissas e métricas, práticas de benchmarking, realização e processo, mapa de relacionamento, cadeia de valor, estrutura de processos, matriz de processos, correlação de processos, modelo de área, organograma da empresa, estrutura de cargos, dimensionamento de pessoal, modelo de trabalho, proposição de mudança, resumo comparativo, documentação da estrutura e validação da fase. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IX:  Fase Implantação
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a fase implantação envolvendo apresentação executiva, plano de ação, diagrama de precedência, cronograma de atividades, execução do plano, controle da execução, verificação da efetividade, padronização da estrutura, avaliação do aprendizado, documentação da estrutura, validação da fase e auditoria da estrutura. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

40 horas em cinco dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Recomenda-se a realização do curso GMP – Gerenciamento e Melhoria de Processos – Operacional.