Curso Gestão Estratégica de Recursos Humanos | DHGH13
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Promover reflexão sobre a importância do planejamento estratégico como ferramenta da gestão empresarial e da área de recursos humanos.
Alinhar os fundamentos e critérios de excelência do PNQ, quanto à liderança, estratégias e pessoas e sua contribuição para a elaboração do planejamento estratégico da área de recursos humanos.
Apresentar conceitos e metodologia de pensamento e planejamento estratégico aplicado à empresa e, em particular, à área de recursos humanos.
Orientar sobre a aplicação da metodologia na formulação do planejamento estratégico da área de recursos humanos, considerando-se todas as partes interessadas pertinentes.
Integrar as ferramentas de gestão estratégica – pensamento e planejamento estratégico com a metodologia do BSC - balanced scorecard.
Orientar sobre a construção lógica e análise crítica do mapa estratégico da empresa e de seu desdobramento para as demais áreas da empresa.
Conteúdo Programático
Módulo I: Gestão Organizacional
- Mudanças e paradigmas em RH
- Capacidade de percepção e reação
- Camadas de resistência a mudança
- Mudanças racionais aplicadas em RH
- Perfil da organização e da área de RH
- Histórico da organização e da área de RH
- Inventário de vozes da organização e da área de RH
- Pontos de ruptura da organização e da área de RH
- Contabilidade gerencial aplicada à área de RH
- Abordagem de desempenho e resultado
Módulo II: Gestão Estratégica
- Marketing empresarial e de RH
- Fundamentação estratégica - pensamento e planejamento
- Formulação e implantação de estratégias
- Identidade organizacional e da área de RH
Módulo III: Análises Essenciais
- Análise das partes interessadas em RH
- Estudos de cenários em RH
- Análise SFSWOT em RH
- Sumário e conclusão das análises essenciais
Módulo IV: Análises Complementares
- Análise força motriz com foco em RH
- Análise da teoria do negócio com foco em RH
- Análise de produtos e mercados com foco em RH
- Fatores críticos de sucesso em RH
- Gerenciamento restritivo em RH
- Análise de surpresas e crises em RH
- Sumário e conclusão das análises complementares
Módulo V: Gestão pela Excelência
- Conceituação e objetivos da gestão pela excelência
- Fundamentos e critérios de excelência
- Avaliação dos critérios de excelência
- Contribuição da gestão pela excelência em RH
Módulo VI: Plano Estratégico
- Posicionamento estratégico da área de RH
- Diretrizes e objetivos estratégicos da área de RH
- Projetos, metas e plano de ação da área de RH
Módulo VII: Metodologia BSC
- Fundamentos do BSC
- Perspectivas do BSC
- Mapa Estratégico do BSC
- Aplicação do BCS no ambiente de RH
Módulo VIII: Estratégias em RH
- Idéias-chave para RH
- Os três pensamentos em RH
- Gestão estratégica de RH
- Posturas estratégicas da área de RH
Próxima Turma
11/07/2018
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