
Curso Formação e Desenvolvimento de Equipes | DHCL31
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Proporcionar reflexão sobre a importância do trabalho em equipe de modo a contribuir para o alcance de metas abrangentes e desafiadoras que dêem sustentação à empresa e significado às pessoas.
Apresentar a filosofia, fundamentos, conceitos e práticas de trabalho em equipe, orientando desde a implantação do trabalho em equipe até o dia-a-dia do trabalho e convivência das equipes.
Propiciar diversas análises tanto para a equipe quanto para os membros da equipe para que se possa diagnosticar seus pontos fortes e oportunidades de melhorias nas práticas do trabalho em equipe.
Desenvolver sinergia e espírito de trabalho em equipe entre todos os participantes de modo que ao final do treinamento todos estejam sensibilizados e preparados para os novos desafios.
Conteúdo Programático
Módulo I: Conceituação de Equipe
- O conceito de equipes
- Tipos de equipes
- Os estágios de estruturação de uma equipe
- Ciclo de vida das equipes
- Possíveis estágios de sinergia
- Recomendação para trabalho em equipe
- Pré-requisitos para trabalho em equipe
- As barreiras do trabalho em equipe
- Os trabalhos em equipes e a abordagem tradicional
Módulo II: Estruturação de Equipe
- Visão geral do trabalho em equipes
- Ações na estruturação das equipes
- Criação da identidade da equipe
- Liderança na equipe
- Demais membros da equipe
- Por que trabalhar com equipes heterogêneas
- Implantação do trabalho em equipe
Módulo III: Membros de Equipe
- Membros de equipes – a chave para o sucesso da organização
- O que torna uma equipe eficaz ou ineficaz
- Membros eficazes
- Membros ineficazes
- Os membros como líderes da equipe
- Membros adaptáveis
- Analisando os pontos fortes e fracos da equipe
- Desenvolvendo uma cultura de trabalho em equipe
- Desafios para equipes e membros da equipe
Módulo IV: Trabalho em Equipe
- Como operar em equipes
- Ajudando os membros da equipe a assumirem compromissos
- Papéis na estruturação de uma equipe
- Papéis que subvertem a equipe
- Otimização do ciclo de trabalho
- Cuidados estruturais na equipe
- Cuidados operacionais na equipe
- Cuidados pessoais na equipe
Módulo V: Negociação na Equipe
- O processo de mudança
- Fundamentos do processo de negociação
- O processo de negociação da identidade
- O processo de negociação da mudança
- Desdobramento da política
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