Curso Formação de Lideranças - Fundamental | DHCL01

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Papel do Líder
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao papel do líder envolvendo comportamento humano nas organizações, fatores motivacionais das equipes de trabalho, qualidade nas relações de trabalho, competição versus cooperação, o processo de mudança e capacidade de adaptação às mudanças. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II: Características e Valores
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a características e valores envolvendo requisitos pessoais necessários para propiciar uma liderança eficaz, a percepção de si e do outro, os valores pessoais, conhecimento da organização e do seu setor, relações na empresa e no setor, capacidades e habilidades relativas às tarefas e pessoas e motivações: autoestima e abertura de oportunidades. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Comunicação Empresarial
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a comunicação empresarial envolvendo o processo de comunicação dentro das organizações, os elementos do processo de comunicação, a comunicação como diferencial competitivo, a interferência hierárquica e departamental na comunicação, alavancando a competência de comunicação, a importância do feedback por parte da equipe e do líder, fatores intervenientes da comunicação: psicológicos, orgânicos, ambientais e psicossomáticos, fatores para a eficácia da comunicação e o  papel do líder na comunicação empresarial. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Trabalho em Equipe
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a trabalho em equipe envolvendo a importância do trabalho em equipe, grupo versus equipe, princípios e valores na equipe, indicadores de maturidade na equipe, características da equipe eficaz, estilos de integrante de equipe, vantagens do trabalho em equipe, estágios de desenvolvimento da equipe e o papel da liderança no trabalho em equipe. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Construção de Lideranças
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes à construção de lideranças envolvendo estilos de liderança – reflexão e prática, os padrões de comportamento e estilos de liderança e delegação, a situação como determinante no processo de liderança e o papel da liderança na construção de lideranças. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

16 horas em dois dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.