Curso de TWI - Palestra para Lideranças |DHST07

publico-alvo-azu Público Alvo

Todas as demais lideranças da empresa, de todos os níveis hierárquicos, incluindo o pessoal técnico e administrativo, interessados em entender a aplicação e a abrangência do TWI.

metodologia-azul Metodologia de Trabalho

Apresentação dos conceitos através do uso da abordagem socrática, com auxílio de projeção multimídia e aplicação prática de um exercício de TWI – Instrução de Trabalho.

duracao-azul Duração do Evento 

8 horas em um dia, sendo as quatro primeiras horas dedicadas aos módulos de I a III e as outras horas restantes aos módulos IV a VIII.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.a) Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

  • Alinhar as lideranças nos fundamentos e metodologias de TWI que está sendo implantada nos processos produtivos da empresa, com ênfase na visualização da aplicação da técnica.
  • Reforçar a importância do apoio das lideranças, bem como das áreas técnicas e de suporte na implantação do TWI por toda a empresa.
  • Vivenciar a prática do TWI – Instrução de Trabalho em um estudo de caso exemplo, o qual servirá de base para as lideranças entenderem a importância e abrangência da técnica.

Conteúdo Programático 

Módulo I: Visão do TWI

  • Antecedentes e histórico do TWI
  • Os três fatores em produção eficiente
  • As cinco necessidades da supervisão no TWI
  • Necessidades adicionais da supervisão
  • Estrutura geral do TWI
  • Características das fases do TWI
  • Relação do TWI com OJT (On the Job Training)

Módulo II: Instrução de Trabalho 

  • Os quatro fundamentos do TWI - Instrução de Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Instrução de Trabalho
  • Demonstração prática da metodologia do TWI - Instrução de Trabalho

Módulo III: Implantação do TWI

  • Aspectos relevantes para a aplicação do TWI 
  • Premissas para a implantação bem sucedida de TWI
  • O papel das lideranças para suportar a aplicação de TWI

Módulo IV: Métodos de Trabalho

  • Os quatro fundamentos do TWI - Métodos de Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Métodos de Trabalho
  • Exemplificação da metodologia do TWI - Métodos de Trabalho

Módulo V: Relações no Trabalho

  • Os quatro fundamentos do TWI - Relações no Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Relações no Trabalho
  • Exemplificação da metodologia do TWI - Relações no Trabalho

Módulo VI: Segurança no Trabalho

  • Os quatro fundamentos do TWI - Segurança no Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Segurança no Trabalho
  • Exemplificação da metodologia do TWI - Segurança no Trabalho

Módulo VII: Problemas no Trabalho

  • Os quatro fundamentos do TWI - Problemas no Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Problemas no Trabalho
  • Exemplificação da metodologia do TWI - Problemas no Trabalho

Módulo VIII: Gestão do Trabalho

  • Os quatro fundamentos do TWI - Gestão do Trabalho
  • Os quatro passos da metodologia do TWI - Gestão do Trabalho
  • Exemplificação da metodologia do TWI - Gestão do Trabalho

Aprendizado do Treinamento

No final do treinamento o participante terá aprendido:

  • Como é a abordagem do TWI, considerando histórico, abrangência e aplicabilidade, na relação Trabalho-Instrutor-Aprendiz, bem como o papel de suporte da liderança para a implantação;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Instrução de Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Métodos de Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Relações no Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Segurança no Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Problemas no Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia;
  • Como é a aplicação prática do TWI – Gestão do Trabalho, considerando os quatro fundamentos e os quatro passos da metodologia.