Curso de TWI - Segurança no Trabalho |DHST06

 

publico-alvo-azu Público Alvo

Supervisores da empresa (primeiro nível de contato com o operador) e demais profissionais interessados em desenvolver seus conhecimentos e habilidades para liderar outras pessoas no ambiente de trabalho.

metodologia-azul Metodologia de Trabalho

Apresentação dos conceitos através do uso da abordagem socrática, com auxílio de projeção multimídia e aplicação prática em estudos de casos didáticos e situações reais trazidas pelos participantes. Serão montados grupos onde trabalharemos quatro estudos de casos da empresa em cada fase de TWI. Estima-se que 80% do tempo os participantes estarão praticando o TWI em sala de aula. Na primeira metade do curso (8h) são trabalhadas as questões conceituais e a prática de exercícios para a fixação da filosofia, dos fundamentos e da metodologia do TWI – Instrução de Trabalho. Na segunda metade do curso (8h) são trabalhados quatro estudos de caso reais da empresa onde os participantes irão aplicar todo o aprendizado do dia anterior.

duracao-azul Duração do Evento 

16 horas em dois dias contínuos de 8 horas cada.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Ter participado, no mínimo, do TWI – Instrução de Trabalho.

Objetivo do Treinamento

  • Ressaltar a importância da utilização do ciclo PDCA como um instrumento de gestão para as atividades na supervisão em seu ambiente de trabalho.
  • Apresentara importância da participação espontânea das chefias no treinamento de seus funcionários, principalmente em seu local de trabalho.
  • Apresentar os conceitos, os fundamentos e a metodologia do TWI – Gestão do Trabalho usando um estudo de caso exemplo, de modo compreender todo o conteúdo apresentado.
  • Aplicar os fundamentos e a metodologia através de prática em sala de aula, de casos selecionados pela empresa ou proposto pelo apresentador.

Conteúdo Programático 

Módulo I: Alinhamento no TWI

  • Visão geral dos conceitos de TWI
  • Necessidades adicionais da supervisão
  • Estrutura geral do TWI

Módulo II: Fundamentos do TWI-GT

  • Fundamento do conhecimento – foco na realidade
  • Fundamento da organização – foco na condição
  • Fundamento do recurso – foco na restrição
  • Fundamento do controle – foco na métrica

Módulo III: Metodologia do TWI-GT

  • Estrutura da metodologia do TWI-GT
  • Primeiro passo: planejamento
  • Segundo passo: realização
  • Terceiro passo: verificação
  • Quarto passo: atuação

Módulo V: Práticas de TWI-GT

  • Prática de apresentação no ambiente de TWI-GT
  • Prática do TWI-GT com estudo de caso exemplo trazido pelo apresentador

Aprendizado do Treinamento

No final do treinamento o participante terá aprendido:

  • Como entender claramente as funções da área de trabalho, considerando-se todas atividades realizadas e os requisitos a serem atendidos, tanto dos clientes internos quanto externos;
  • Como manter organizado, limpo e agradável o ambiente de trabalho, incluindo o conceito de “equipamento em ponto de uso”;
  • Como organizar a distribuição do trabalho entre os operadores, balanceando adequadamente as linhas e os postos, considerando-se os aspectos trabalhistas e de saúde ocupacional;
  • Como identificar a restrição do sistema produtivo (gargalo), bem como a forma de explorar a restrição para otimizar a produção e minimizar as perdas no processo;
  • Como trabalhar com os principais indicadores da área de modo a otimizar o desempenho, atuando sempre onde for mais crítico para atingir os resultados esperados;
  • Como aplicar corretamente, e de forma desburocratizada, os quatro passos do ciclo PDCA, tendo-o como referência para o dia-a-dia nas atividades de supervisão da área de trabalho;
  • Como fazer e manter registros dos principais dados e informações da área, bem como elaborar relatórios simples das principais ocorrências e resultados, para auxiliar os níveis superiores.