Curso Como Reduzir Custos na Organização | DOEF03

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Antecedentes Históricos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes aos antecedentes históricos envolvendo a volta ao tempo da criação dos custos, a realidade brasileira dos últimos 50 anos, movimentos da década passada e da década atual, o papel da contabilidade na gestão de custos, custos como diferencial de oportunidades e riscos, caminhos para melhorar os lucros, reflexões e aprendizados sobre custos, a falácia dos programas de redução de custos, redução de custos pelo método empírico e redução de custos pelo método científico. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo II: Gerenciamento de Custos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao gerenciamento de custos envolvendo cortar custos versus gerenciar custos, as armadilhas do cortar custos, os princípios do gerenciamento de custos, inventário do gerenciamento de custos e a questão dos custos invisíveis. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo III: Sistema de Custeio
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao sistema de custeio envolvendo terminologia de custo, custo alvo, custo padrão e custo kaizen, custeio por absorção, custeio variável ou direto e custo da mão de obra. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IV: Gerenciamento Restritivo
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao gerenciamento restritivo envolvendo constituição de uma empresa, gerenciamento de uma empresa, medição do desempenho de uma empresa, indicadores globais e operacionais e o papel dos custos no gerenciamento restritivo. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo V: Visão Estratégica
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a visão estratégica envolvendo eficácia e eficiência organizacional, conceituando estratégia empresarial, os cinco pilares da estratégia, principais elementos da identidade organizacional, fundamentos da excelência, força motriz – decisão estratégica, o papel da força motriz no gerenciamento de custos, estabelecendo e entendendo a vantagem competitiva e redução de custos e as partes interessadas. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VI: Análise do Valor (EAV)
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a engenharia e análise do valor envolvendo abordagens para redução de custos, conceituação e estrutura da análise do valor, fundamentos da análise do valor, engenharia do valor versus análise do valor, metodologia da análise do valor, aplicação da análise do valor na redução de custos e aplicação da análise do valor no aumento dos ganhos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VII: Pensamento Enxuto
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao pensamento enxuto envolvendo abordagem da agregação de valor, as quatro perguntas da agregação de valor, agregação de valor em produtos e serviços, conceituação de pensamento enxuto, os cinco princípios do pensamento enxuto, cadeia de valor de produtos e processos, cadeia de valor e a vantagem competitiva e aplicação do pensamento enxuto na redução de custos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo VIII: Custeio da Atividade (ABC)
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a custeio baseado em atividade envolvendo conceituação de ABC, pressupostos do ABC, diagrama lógico do ABC e aplicação do ABC na redução de custos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo IX: Custos da Qualidade
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes aos custos da qualidade envolvendo conceituação de custos da qualidade, estrutura dos custos da qualidade, categorias e elementos dos custos da qualidade e aplicação dos custos da qualidade na redução de custos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo X: EAV versus ABC
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a comparação EAV versus ABC envolvendo hipóteses de aplicação de EAV antecedendo ABC em programas de redução de custos, justificativas da hipótese, defesa da hipótese, o quadrante de aplicação das duas técnicas e conclusão e aplicação das técnicas conjuntamente na redução de custos. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo XI: Exemplos e Oportunidades
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes a exemplos e oportunidades de redução de custos envolvendo alguns exemplos de aplicação de redução de custos em empresas, redução de custos na cadeia logística, redução de custos no gerenciamento das compras, redução de custos em serviços, redução de custos em gestão de pessoas, redução de custos em manutenção, redução de custos no processo produtivo, redução de custos na gestão administrativa, redução de custos no desenvolvimento de produtos, redução de custos na administração de material, redução de Custos no atendimento ao cliente e outras oportunidades de aplicação. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

Módulo XII: Gerenciamento de Custos
Neste módulo apresentaremos os principais elementos referentes ao gerenciamento de custos envolvendo metodologia baseada no ciclo PDCA, as dez variáveis para o sucesso da implantação e da implantação do programa à implementação do processo. Exercícios de aplicação referente ao conteúdo do módulo usando casos do apresentador e dos participantes, quando disponibilizado.

DURAÇÃO DO EVENTO

16 horas em dois dias contínuos de 8 horas.

PRÉ-REQUISITO

Não existe pré-requisito para este treinamento.