Curso Analista de Treinamento | DHGH10
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Evidenciar a importância da área de treinamento e desenvolvimento na área de RH e dentro das organizações e o papel ao analista de treinamento neste contexto.
Apresentar novos paradigmas, modelos, práticas e iniciativas de educação, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Apresentar conceitos, fundamentos e metodologias relativas às atividades do analista de treinamento, desde a identificação da necessidade até o atendimento da mesma
Reforçar a importância da avaliação de resultados de treinamento e suas dimensões para o atingimento das metas.
Conteúdo Programático
Módulo I: Panorama do RH
- As mudanças e os paradigmas
- As novas características de RH
- Consultoria interna em RH
- As necessidades atuais e futuras em capacitação
- Treinamento e desenvolvimento de pessoal
- O papel do analista de treinamento
- O perfil do analista de treinamento
Módulo II: Visão Organizacional
- Desenvolvimento organizacional
- Eficácia e eficiência
- Cultura organizacional
- Forças organizacionais
- Planejamento estratégico
- Critérios de excelência
Módulo III: Capital Intelectual
- A importância de entender o capital intelectual para a avaliação dos resultados em treinamento
- Gestão do conhecimento
- Desenvolvimento do capital Intelectual
- Ativo intangível
- O uso do capital intelectual na avaliação de resultados de treinamento
Módulo IV: Gerenciamento Restritivo
- A falácia da avaliação de resultados em treinamento
- A necessidade de se conhecer a restrição para a avaliação dos resultados em treinamento
- Por que se constitui uma empresa
- Como se gerencia uma empresa
- Como se mede o desempenho de uma empresa
Módulo V: ISO 10015
- Requisitos da Norma
- Diretrizes para treinamento
- Avaliação da eficácia do treinamento
Módulo VI: Levantamento de Necessidades
- Objetivos e abrangência do LNTD
- Conceitos fundamentais aplicados ao LNTD
- Armadilhas e cuidados no LNTD
- Principais meios mais utilizados para LNTD
- Uso do raciocínio lógico e sistemático
- Levantamento baseado em necessidades através de diagnóstico
- Levantamento baseado em necessidades futuras – estratégias
Módulo VII: Metodologia do LNTD
- LNTD – da necessidade ao atendimento
- O ciclo PDCA em LNTD - Metodologia Basso’s – 21 etapas
- P de planejamento – 10 etapas
- D de execução – 6 etapas
- C de verificação – 2 etapas
- A de atuação – 3 etapas
Módulo VIII: Atendimento da Necessidade
- Elaboração da ficha do produto – detalhamento
- Preparação do plano de ensino – roteiro
- Definição da metodologia – dinâmica
- Preparação para a medição – resultado
- Construção da matriz de capacitação – evidência
Módulo IX: Avaliação em Treinamento
- A importância da avaliação em treinamento
- Avaliação de aprendizado
- Avaliação de reação
- Avaliação de comportamento
- Avaliação de resultado
Módulo X: Complementos Relevantes
- Planejamento das ações de T&D
- Contratação de consultoria externa
- Diversos tipos de treinamento
- Pedagogia e andragogia na capacitação de adultos
- Processo de ensino aprendizagem
- Técnicas de treinamentos individuais
- Técnicas de treinamentos coletivos
- Utilização de recursos audiovisuais
- Utilização de dinâmicas individuais e em grupo
- Logística do treinamento
- Validação do treinamento piloto
- Certificação da satisfação do cliente interno
- Outros elementos relevantes
Módulo XI: Realidades e Tendências
- EAD – ensino à distância
- Universidades corporativas
- Cenários futuros em T&D
Próxima Turma
09/08/2018
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