Comunicação e Negociação
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Curso Administração Eficaz do Tempo | DHCN02

publico-alvo-verde Público Alvo

Lideranças em geral, profissionais técnicos e administrativos de todas as áreas da empresa que necessitem gerenciar o tempo para gerar melhores resultados e melhor qualidade de vida.

metodologia-verde Metodologia

Este seminário contém informações conceituais e práticas com a finalidade de fazer o participante internalizar os conceitos e aplicá-los, através de uma reflexão detalhada de sua própria situação. A exposição do tema, reforçado por estudos e testes práticos avaliarão o uso do tempo, o índice de urgência e possibilitará reflexões sobre o estabelecimento de plano de ação. Debates com informações sobre a gestão do tempo serão utilizados para inspirar e fortalecer novas atitudes nos participantes.

duracao-verde Duração

8 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Caracterizar o tempo como um recurso, escasso e finito, e descobrir a importância de administrá-lo efetivamente.
Proporcionar a descoberta do tempo como uma invenção humana, as maneiras como suas dimensões são percebidas e as formas de utilizá-lo
Analisar como organizamos e estruturamos o uso do tempo e as formas e valores que utilizamos para o estabelecimento de prioridades.
Discutir o impacto que o uso do tempo acarreta em nossa vida pessoal e profissional descobrindo os nossos maiores desperdiçadores de tempo.
Desenvolver habilidades para planificar atividades de trabalho considerando o uso do recurso tempo e maximizando seu aproveitamento.

Conteúdo Programático

Módulo I: Compreendendo o Tempo

  • Tempo: um inimigo ou um aliado
  • A compreensão e importância do tempo
  • As dimensões do tempo
  • Tempo físico e tempo biológico
  • Hábitos no uso do tempo
  • Como contabilizamos e usamos o tempo

Módulo II: Estratégia de Controle

  • Analisar o uso do tempo de acordo com o rol de atividades na empresa
  • Planejamento do tempo diário
  • A síndrome da urgência
  • O paradigma da importância
  • A realidade da circunstância
  • A determinação da prioridade

Módulo III: Administrando o Tempo

  • Princípios da administração do tempo
  • Administrando o paradigma da importância
  • Administrando a síndrome da urgência
  • Administrando a realidade da circunstância
  • Administrando a definição da prioridade

Módulo IV: Obstáculo do Tempo

  • Tempo – o obstáculo a ser transposto
  • O mau uso por vício
  • O mau uso por excesso
  • Identificar os desperdiçadores internos e externos
  • Planejamento para eliminar ou diminuir os desperdiçadores

Módulo V: Plano de Ação

  • A importância da delegação
  • A necessidade de rever paradigmas
  • A síndrome da urgência
  • O paradigma da importância
  • Plano de ação para melhorar a administração do tempo

 

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