Curso 5S - Housekeeping - Formação de Facilitador Interno | QPOP03
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Reforçar conceitos, fundamentos, metodologia e práticas do 5S - housekeeping de forma a uniformizar linguagem e compreensão entre os participantes.
Orientar sobre as melhores práticas a serem adotadas e evitadas na implantação e implementação dos 5S – housekeeping na organização.
Preparar facilitadores internos em 5S – housekeeping, para exercerem o papel de avaliadores, facilitadores e incentivadores da metodologia por toda a empresa.
Exercitar a prática da facilitação dos 5S – housekeeping, focalizando principalmente os aspectos de diagnóstico, proposição e implantação da solução e energização de equipe.
Conteúdo Programático
Módulo I: 5S – Housekeeping
- Qualidade, produtividade e abordagem das perdas e desperdícios
- Revisão da conceituação do housekeeping
- Revisão dos conceitos do housekeeping – teoria e prática
- Implantação e implementação de 5S – housekeeping por toda a empresa
Módulo II: Práticas dos Sensos
- Senso de utilização – foco na necessidade
- Senso de organização – foco na organização
- Senso de conservação – foco no asseio
- Senso de padronização – foco na referência
- Senso de sustentação – foco na disciplina
Módulo III: Abordagem de Facilitação
- O que é e quais são os objetivos da facilitação
- O papel do facilitador interno e sua interação com os demais papéis
- Etapas para realização da facilitação
- Entendimento da área selecionada
- Diagnóstico da área selecionada
- Proposição de melhoria na área selecionada
- Implantação de melhoria na área selecionada
- Controle da implantação na área selecionada
- Relação da facilitação com a auditoria
- Gerenciamento do programa de facilitação
Módulo IV: Práticas de Facilitação
- Realização de uma prática de facilitação no ambiente produtivo e administrativo
- Apresentação em plenário do trabalho realizado
- Comentários e orientações sobre as facilitações realizadas
Módulo V: Aspectos Humanos
- Trabalho em equipe no 5S
- Energizando pessoas para implantar as práticas do 5S
- Minando resistências e resolvendo conflitos na implantação
- Relação com outros papéis – multiplicadores e auditores
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