Consultoria em Produtividade Total
A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:
Cadeia de Abastecimento
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem e metodologia de SMC - Supply Chain Management (gerenciamento da cadeia de suprimento), ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Controle de Material
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de PPCM - planejamento, programação e controle de materiais, usando ou não o MRP, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Controle de Produção
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de PPCP - planejamento, programação e controle da produção, usando ou não o MRP, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Cronoanálise e Cronometragem
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de cronoanálise e cronometragem, buscando a melhoria dos métodos de trabalho e redução do tempo de execução, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Engenharia de Método
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de engenharia de métodos nos postos de trabalho, combinado com ações de engenharia ergonômica, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Engenharia Ergonômica
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de engenharia ergonômica nos postos de trabalho, combinado com ações de engenharia de métodos, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Indicador de Produtividade
Projeto para a construção de um modelo de indicadores da produtividade, adequados à visão de futuro e
perfil da organização ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Leiaute Celular
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de leiaute celular, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Produtividade Total
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem da gestão da produtividade total por toda a empresa.
Sistema Kanban
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do sistema kanban, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Tempo Padronizado
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de MTM - Methods Time Measurement, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Troca Rápida
Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de troca rápida (set up), ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica.
Clique na opção abaixo para que possamos melhor atendê-lo.
Tenho interesse
Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.