Consultoria em Econômico e Financeiro
A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:
Contabilidade Gerencial
Projeto de implantação da contabilidade gerencial na empresa, de modo a melhorar o processo de tomada
de decisão executiva e considerando-se as relações de interface com a contabilidade fiscal.
Controle Interno
Projeto para mapeamento e elaboração de critérios de avaliação e mensuração de desempenho, focados nas ações e reações dos componentes da estrutura operacional, tática e estratégica da organização, visando a excelência na gestão, com foco nas ferramentas de controle das ações.
Custeio ABC
Projeto de implantação do custeio baseado em atividades na empresa, considerando-se principalmente os aspectos contábeis, de modo a servir de instrumento para compreensão e redução de custos, bem como auxiliar no processo de tomada de decisão executiva.
Custo da Qualidade
Projeto de implantação da metodologia de custos da qualidade na empresa, de modo a servir de instrumento para compreensão e redução de custos, bem como auxiliar no processo de tomada de decisão executiva.
Custo de Produto
Projeto para a determinação do custo real de um produto através de duas abordagens distintas: Custo Objetivo apoiado na análise dos processos e materiais e Custo Alvo apoiado no desdobramento estratégico de produto.
Gestão de Custo
Projeto de implantação da metodologia de determinação e controle de custos industriais e administrativos na empresa, de modo a servir de instrumento para compreensão e redução de custos, precificação, elaboração de balancetes e balanço contábil, bem como auxiliar no processo de tomada de decisão executiva.
Orçamento Empresarial
Projeto de implantação da prática de orçamento empresarial na empresa, envolvendo todas as modalidades pertinentes, considerando-se a sua elaboração, consolidação e controle, alinhados ao planejamento estratégico.
Precificação de Venda
Projeto de implantação da metodologia de determinação de preços de produtos e serviços, considerando-se as particularidades da empresa e as variáveis do mercado.
Valor Econômico
Projeto de implantação da metodologia de valor econômico agregado na empresa, considerando-se a construção da árvore de valor econômico e principais indicadores econômicos e financeiros para a gestão do negócio.
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