Consultoria em Comunicação e Negociação

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Administração do Tempo

Projeto para trabalhar o assunto administração do tempo, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Comportamento Assertivo

Projeto para trabalhar o assunto comportamento assertivo, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Comunicação Empresarial

Projeto para trabalhar o assunto comunicação empresarial - ambiente externo, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Comunicação Interna

Projeto para trabalhar o assunto comunicação interna -endomarketing, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Gestão de Feedback

Projeto para trabalhar o assunto gestão defeedback, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Relatório Gerencial

Projeto para trabalhar o assunto relatório gerencial, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Reunião Produtiva

Projeto para trabalhar o assunto reunião produtiva, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

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