Treinamento TPM - Manutenção Produtiva Total - Fundamental * | QPMI06

publico-alvo-azu Público Alvo

Diretores, gerentes, gestores, chefias, supervisões, engenheiros e técnicos ligados às áreas de produção e manutenção.

metodologia-azul Metodologia

O curso será desenvolvido através de apresentação socrática com discussão e debate sobre os fundamentos, conceitos e metodologia como também a realização de diversos exercícios e estudo de caso da própria empresa, quando se tratar de curso “in company”, ou com estudo de caso trazido pelo apresentador.

duracao-azul Duração

16 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Conscientizar os funcionários sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
Nivelar o conhecimento do grupo em relação aos principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
Apresentar ao grupo a metodologia e os novos conceitos da manutenção realizados pelos próprios operadores – TPM.
Iniciar a aplicação dos conceitos da TPM na própria empresa, por intermédio de um planejamento programado.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão de Resultados

  • Visão geral do sistema da qualidade e produtividade
  • Gerenciamento restritivo e sua aplicação no ambiente de manutenção
  • Gerenciamento econômico financeiro e sua aplicação no ambiente de manutenção

Módulo II: Pensamento Enxuto

  • Histórico e conceitos do pensamento enxuto
  • Os cinco fundamentos do pensamento enxuto
  • Principais práticas do pensamento enxuto
  • Aplicação do pensamento enxuto no ambiente da manutenção 

Módulo III: Sistemas de Manutenção

  • Conceituação geral sobre manutenção e sua importância
  • Práticas de manutenção corretiva, preventiva e preditiva

Módulo IV: Manutenção Produtiva

  • Histórico da manutenção produtiva
  • Conceituação geral de manutenção produtiva
  • Análise das 16 grandes perdas e suas causas
  • Cálculo do rendimento global do equipamento ou da instalação
  • Os oito pilares da TPM

Módulo V: Implantação da TPM

  • As etapas de implantação
  • Pilar 1: Os passos da melhoria específica
  • Pilar 2: Os passos da manutenção autônoma
  • Pilar 3: Os passos da manutenção planejada
  • Pilar 4: Os passos para educação e treinamento
  • Pilar 5: Os passos para a implantação da manutenção da qualidade
  • Pilar 6: Os passos para implantação do controle inicial
  • Pilar 7: Os passos para implantação nas áreas administrativas
  • Pilar 8: Os passos para implantação da saúde, segurança e meio ambiente
  • Auditoria da TPM
  • Iniciando a aplicação da TPM na empresa através de um programa estruturado
  • Avaliação da situação atual da empresa - Diagnóstico
  • Preparação de um plano de trabalho para implantação da TPM – Plano de Ação

 

Próxima Turma

12/11/2018

De: 12/11/2018

Até: 13/11/2018

Horário: 08:30 às 17:30

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No caso de cancelamento desta inscrição, entre em contato com a Basso's & Associados com, pelo menos, dois dias úteis de antecedência ao treinamento; caso contrário, o pagamento deverá ser efetuado normalmente.

Nota: Evento sujeito a alteração de data devido ao número mínimo de inscritos para sua realização.


Dados da Empresa
Dados dos Participantes
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Proposta in company

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