Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - Fundamental | QPMI06
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Conscientizar os funcionários sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
Nivelar o conhecimento do grupo em relação aos principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
Apresentar ao grupo a metodologia e os novos conceitos da manutenção realizados pelos próprios operadores – TPM.
Iniciar a aplicação dos conceitos da TPM na própria empresa, por intermédio de um planejamento programado.
Conteúdo Programático
Módulo I: Gestão de Resultados
- Visão geral do sistema da qualidade e produtividade
- Gerenciamento restritivo e sua aplicação no ambiente de manutenção
- Gerenciamento econômico financeiro e sua aplicação no ambiente de manutenção
Módulo II: Pensamento Enxuto
- Histórico e conceitos do pensamento enxuto
- Os cinco fundamentos do pensamento enxuto
- Principais práticas do pensamento enxuto
- Aplicação do pensamento enxuto no ambiente da manutenção
Módulo III: Sistemas de Manutenção
- Conceituação geral sobre manutenção e sua importância
- Práticas de manutenção corretiva, preventiva e preditiva
Módulo IV: Manutenção Produtiva
- Histórico da manutenção produtiva
- Conceituação geral de manutenção produtiva
- Análise das 16 grandes perdas e suas causas
- Cálculo do rendimento global do equipamento ou da instalação
- Os oito pilares da TPM
Módulo V: Implantação da TPM
- As etapas de implantação
- Pilar 1: Os passos da melhoria específica
- Pilar 2: Os passos da manutenção autônoma
- Pilar 3: Os passos da manutenção planejada
- Pilar 4: Os passos para educação e treinamento
- Pilar 5: Os passos para a implantação da manutenção da qualidade
- Pilar 6: Os passos para implantação do controle inicial
- Pilar 7: Os passos para implantação nas áreas administrativas
- Pilar 8: Os passos para implantação da saúde, segurança e meio ambiente
- Auditoria da TPM
- Iniciando a aplicação da TPM na empresa através de um programa estruturado
- Avaliação da situação atual da empresa - Diagnóstico
- Preparação de um plano de trabalho para implantação da TPM – Plano de Ação
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