Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - Avançado | QPMI07

publico-alvo-azu Público Alvo

Diretores, Gerentes, Gestores, chefias, supervisões, Engenheiros e Técnicos ligados à produção e manutenção.

metodologia-azul Metodologia

O curso será desenvolvido através de apresentação socrática com discussão e debate sobre os fundamentos, conceitos e metodologia como também a realização de diversos exercícios e estudo de caso da própria empresa, quando se tratar de curso “in company”, ou com estudo de caso trazido pelo apresentador.

duracao-azul Duração

24 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Obrigatório ter participado do curso TPM - Manutenção Produtiva Total - Fundamental (QPMI06).

Objetivo do Treinamento

Reforçar sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa, de modo a não ser o fator limitante do ganho e do lucro.
Alinhar o grupo em relação aos principais fundamentos, conceitos e práticas de manutenção produtiva total, apresentados no curso básico
Apresentar ao grupo novos fundamentos e conceitos e aplicáveis á manutenção produtiva total, de forma a transformá-la como uma prática de gestão de ativos da empresa.
Explorar a metodologia de cada pilar, tendo como referência as melhores práticas tanto em conceitos quanto em aplicabilidade.
Continuar a aplicação dos conceitos da TPM na própria empresa, por intermédio de um planejamento programado.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gerenciamento Restritivo

  • Propósito e condições necessárias da empresa
  • Gerenciamento pela regra 20/80 versus 1/99
  • Os cinco passos do gerenciamento restritivo
  • Indicadores globais e operacionais
  • Explorando as diferenças de produção, produtividade, eficácia e eficiência
  • Aplicação do gerenciamento restritivo no ambiente de manutenção

Módulo II: Manutenção Produtiva

  • Revisão dos conceitos, fundamentos e estrutura da manutenção produtiva
  • Análise detalhada das 16 grandes perdas e suas causas
  • Os oito pilares da TPM

Módulo III: Eficiência do Equipamento

  • O poder das medidas de eficiência dos equipamentos
  • Eficiência Global do Equipamento (OEE)
  • Produtividade Efetiva Global do Equipamento (TEEP)
  • Aplicação da OEE e da TEEP
  • Aspectos financeiros da OEE

Módulo IV: Incremento do Pilar 1

  • Revisão do pilar 1: Os passos da melhoria específica
  • Como incrementar melhorias específicas
  • Análise PM
  • Análise por que / por que
  • Outras análises e complementos

Módulo V: Incremento do Pilar 2

  • Revisão do pilar 2: Os passos da manutenção autônoma
  • Como incrementar manutenção autônoma
  • Auditoria da MA
  • Recursos auxiliares na MA
  • Outras análises e complementos

Módulo VI: Incremento do Pilar 3

  • Revisão do pilar 3: Os passos da manutenção planejada
  • Como incrementar manutenção planejada
  • Análise de falhas
  • Manutenibilidade e confiabilidade
  • Outras análises e complementos

Módulo VII: Incremento do Pilar 4

  • Revisão do pilar 4: Os passos para educação e treinamento
  • Como incrementar educação e treinamento
  • Competências essenciais
  • Lição ponto a ponto
  • Outras análises e complementos

Módulo VIII: Incremento do Pilar 5

  • Revisão do pilar 5: Os passos para a implantação da manutenção da qualidade
  • Como incrementar manutenção da qualidade
  • A obtenção das condições ideais do equipamento
  • Custo do ciclo de vida
  • Outras análises e complementos

Módulo IX: Incremento do Pilar 6

  • Revisão do pilar 6: Os passos para implantação do controle inicial
  • Como incrementar controle inicial do equipamento
  • Análises EEM/EPM
  • Projeto e prevenção da manutenção
  • Custo do ciclo de vida
  • Outras análises e complementos

Módulo X: Incremento do Pilar 7

  • Revisão do pilar 7: Os passos para implantação nas áreas administrativas
  • Como incrementar TPM nas áreas administrativas
  • Metas de TPM nas AA
  • Dicas para TPM nas AA
  • Outras análises e complementos

Módulo XI: Incremento do Pilar 8

  • Revisão do pilar: Os passos para implantação da saúde, segurança e meio ambiente
  • Como incrementar saúde, segurança e meio ambiente
  • TPM como ferramenta de SSMA
  • Causas de incidentes e poluição
  • Outras análises e complementos

Módulo XII: Aplicação Contínua

  • Consolidação e aperfeiçoamento do TPM
  • Preparação para o prêmio TPM

 

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