Treinamento Supply Chain Management - Logística Integrada | QPLM05

publico-alvo-azu Público Alvo

Todos os profissionais que atuam ou não na área de logística e que queiram conhecer, reciclar, atualizar e ou aprimorar conhecimentos sobre o assunto.

metodologia-azul Metodologia

Apresentação dos conceitos utilizando abordagem socrática e realização de exercícios e estudos de caso individuais e em grupo para a assimilação do tema.

duracao-azul Duração

24 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar aos participantes os conceitos atuais de logística e logística integrada, sua importância e aplicações no atual cenário de negócios.
Desenvolver conceitos modernos de logística, tais como Supply Chain Management - SCM, e novas tecnologias utilizadas para a solução de sistemas envolvendo toda a cadeia.
Apresentar aos participantes as tendências na área de logística e seu importante papel na redução de custos e prazo das empresas e no aumento de competitividade.
Fomentar com os participantes sobre as tendencias de logística no cenário empresarial envolvendo indústria, comércio, varejo e serviços.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento Logístico

  • Conceituação de logística
  • Evolução da logística no tempo
  • Os diversos ramos da logística
  • Necessidades do pensamento logístico

Módulo II: Logística e Estratégia

  • Vantagem competitiva através da estratégia
  • Vantagem competitiva através da logística
  • Missão do gerenciamento logístico
  • Cadeia de suprimentos e o desenvolvimento competitivo
  • Ambiente logístico em mutação
  • Desafios do gerenciamento logístico

Módulo III: Cadeia de Suprimentos

  • Ciclo logístico empresarial
  • Logística de desenvolvimento de fornecedores
  • Logística comercial
  • Logística de compras
  • Logística de acompanhamento
  • Logística de produção
  • Logística de recebimento
  • Logística de distribuição
  • Logística de transporte
  • SCM - Logística integrada

Módulo IV: Serviço ao Cliente

  • O marketing e a interface logística
  • Significado de serviço ao cliente
  • Serviço ao cliente e a retenção do cliente
  • Sistemas logísticos orientados para os serviços
  • Prioridades de serviços aos clientes
  • Estabelecimento dos padrões de serviço

Módulo V: Desempenho Logístico

  • Análise de custo total
  • Princípios do custeio logístico
  • A logística de resultados
  • Receita de vendas e custos
  • Grau de utilização dos ativos
  • Análise da lucratividade por clientes
  • Lucratividade direta por produto
  • Custeio baseado em atividades logísticas

Módulo VI: Benchmarking Logístico

  • Benchmarking do serviço logístico
  • Benchmarking do processo logístico
  • Benchmarking do fornecedor e do distribuidor
  • Estabelecimento das prioridades do benchmarking

Módulo VII: Logística Global

  • Tendências de globalização da cadeia de suprimentos
  • O desafio da logística global
  • Organização para a logística global

Módulo VIII: Gerenciamento do Prazo

  • O tempo como base para a competitividade
  • Conceito de prazo em logística
  • Gerenciamento do fluxo logístico
  • Engenharia de valor logístico 

Módulo IX: Gerenciamento da Cadeia

  • A organização orientada pelo mercado
  • Os problemas logísticos com as organizações tradicionais
  • Desenvolvendo a organização logística
  • A logística como um instrumento para a mudança
  • A necessidade de integração
  • A co-produção e as parcerias logísticas
  • A logística de ponta

 

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