Treinamento Seis Sigma - Formação de Yellow Belt | QPSS05

publico-alvo-azu Público Alvo

Profissionais com formação mínima de ensino médio, que tenham interesse em trabalhar em auxiliar os black belt e ou green belt na realização de projetos seis sigma.

metodologia-azul Metodologia

Apresentação, exemplificação e prática dos conceitos, fundamentos, metodologia e ferramentas em exercícios trazidos pelos apresentadores.

duracao-azul Duração

32 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar a filosofia seis sigma, explorando toda a sua potencialidade na busca efetiva de resultados financeiros e não financeiros para a organização.
Capacitar o profissional no acompanhamento e apoio de projetos de qualquer porte utilizando os fundamentos e metodologia seis sigma para melhoria de processos críticos que afetam a organização.
Apresentar as principais ferramentas do seis sigma, com maior ênfase nas qualitativas, através de exemplos e exercícios trazidos pelos apresentadores.
Tornar visível através de exemplificação um projeto simples de seis sigma e o papel do yellow belt neste processo.

Conteúdo Programático

Módulo I: Visão Geral

  • Histórico do seis sigma
  • Estratégia direcionada para o sucesso sustentado
  • Conceitos chave do seis sigma
  • Seis sigma versus qualidade total
  • Seis sigma aplicado a produtos
  • Seis sigma aplicado a serviços
  • Papéis, funções e responsabilidades no seis sigma
  • Seleção de projetos seis sigma
  • Custos da não qualidade
  • Modelo DMAMC
  • Estruturação do projeto seis sigma

Módulo II: Fase Definição

  • Definição e detalhamento da fase de definição
  • Identificação das necessidades dos clientes
  • Mapeamento dos processos chaves
  • Construção do mapa lógico
  • Análise e solução de problemas - I
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de definição – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - I

Módulo III: Fase Medição

  • Definição e detalhamento da fase de medição
  • Medição do desempenho atual
  • Identificação das variáveis explanatórias
  • Coleta de dados – técnicas de amostragem
  • Análise da capabilidade do processo
  • Análise e solução de problemas - II
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de medição – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - II

Módulo IV: Fase Análise

  • Definição e detalhamento da fase de análise
  • Agregação de valor e tempo de ciclo
  • Diagrama de dispersão e correlação
  • Histograma
  • Gráfico temporal
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de análise – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - III

Módulo V: Fase Melhoria

  • Definição e detalhamento da fase de melhoria
  • Elaboração e implantação de mudanças
  • Brainstorming
  • Análise do valor
  • 5W2H
  • Diagrama de Gantt
  • PERT/CPM
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de melhoria – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - IV

Módulo VI: Fase Controle

  • Definição e detalhamento da fase de controle
  • Assegurando o processo de melhoria
  • CEP – controle estatístico do processo - básico
  • Poka-yoke
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de controle – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - V

 

Clique em uma das opções abaixo para que possamos melhor atendê-lo.

Tenho interesse

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.

 

Proposta in company

Preencha seus dados através do formulário abaixo que entraremos em contato com mais informações.

 

Já realizou um de nossos treinamentos? Deixe seu DEPOIMENTO

*Nossa equipe avaliará seu depoimento e poderá retirá-lo do site sem nenhum aviso prévio