Curso Seis Sigma - Formação de Yellow Belt | QPSS05

publico-alvo-azu Público Alvo

Profissionais com formação mínima de ensino médio, que tenham interesse em trabalhar em auxiliar os black belt e ou green belt na realização de projetos seis sigma.

metodologia-azul Metodologia

Apresentação, exemplificação e prática dos conceitos, fundamentos, metodologia e ferramentas em exercícios trazidos pelos apresentadores.

duracao-azul Duração

32 horas.

pre-requisito-azul Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar a filosofia seis sigma, explorando toda a sua potencialidade na busca efetiva de resultados financeiros e não financeiros para a organização.
Capacitar o profissional no acompanhamento e apoio de projetos de qualquer porte utilizando os fundamentos e metodologia seis sigma para melhoria de processos críticos que afetam a organização.
Apresentar as principais ferramentas do seis sigma, com maior ênfase nas qualitativas, através de exemplos e exercícios trazidos pelos apresentadores.
Tornar visível através de exemplificação um projeto simples de seis sigma e o papel do yellow belt neste processo.

Conteúdo Programático

Módulo I: Visão Geral

  • Histórico do seis sigma
  • Estratégia direcionada para o sucesso sustentado
  • Conceitos chave do seis sigma
  • Seis sigma versus qualidade total
  • Seis sigma aplicado a produtos
  • Seis sigma aplicado a serviços
  • Papéis, funções e responsabilidades no seis sigma
  • Seleção de projetos seis sigma
  • Custos da não qualidade
  • Modelo DMAMC
  • Estruturação do projeto seis sigma

Módulo II: Fase Definição

  • Definição e detalhamento da fase de definição
  • Identificação das necessidades dos clientes
  • Mapeamento dos processos chaves
  • Construção do mapa lógico
  • Análise e solução de problemas - I
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de definição – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - I

Módulo III: Fase Medição

  • Definição e detalhamento da fase de medição
  • Medição do desempenho atual
  • Identificação das variáveis explanatórias
  • Coleta de dados – técnicas de amostragem
  • Análise da capabilidade do processo
  • Análise e solução de problemas - II
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de medição – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - II

Módulo IV: Fase Análise

  • Definição e detalhamento da fase de análise
  • Agregação de valor e tempo de ciclo
  • Diagrama de dispersão e correlação
  • Histograma
  • Gráfico temporal
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de análise – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - III

Módulo V: Fase Melhoria

  • Definição e detalhamento da fase de melhoria
  • Elaboração e implantação de mudanças
  • Brainstorming
  • Análise do valor
  • 5W2H
  • Diagrama de Gantt
  • PERT/CPM
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de melhoria – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - IV

Módulo VI: Fase Controle

  • Definição e detalhamento da fase de controle
  • Assegurando o processo de melhoria
  • CEP – controle estatístico do processo - básico
  • Poka-yoke
  • Aplicação das análises estatísticas do minitab na fase de controle – noções básicas
  • Exemplificação de um projeto seis sigma - V

 

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