Treinamento Práticas de Remuneração Voltada à Resultados | DHGH17

publico-alvo-verde Público Alvo

Profissionais de recursos humanos e ou de áreas diretamente envolvidas com a gestão de recursos humanos, que desejam conhecer e ou reciclar seus conhecimentos sobre sistemas de remuneração variável, especialmente o PPR.

metodologia-verde Metodologia

Exposição socrática participativa com debates, apresentação de exemplos, realização de exercícios individuais e em grupo e vivência prática na estruturação de um modelo de remuneração variável.

duracao-verde Duração

8 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar conceitos de gestão por resultados e força motriz de forma que os participantes possam entender o que cada empresa pode fazer em termos de remuneração e benefícios.
Apresentar as diversas modalidades de remuneração, incluindo-se as variáveis, praticadas pelas empresas privadas.
Levar os participantes à reflexão sobre o impacto da remuneração variável nos resultados organizacionais e no aspecto motivacional dos colaboradores envolvidos.
Fornecer informações que habilitem os participantes para o desenvolvimento e implantação de um programa de remuneração variável e ou programa de participação nos resultados - PPR.

Conteúdo Programático

Módulo I: Desempenho e Resultado

  • Recurso, desempenho, resultado
  • Enfoque, aplicação e resultado
  • Que tipo de resultado
  • Para quem o resultado
  • Postura focada em resultados
  • Conceituação de desempenho

Módulo II: Gestão para Resultados

  • Constituição da empresa
  • Gerenciamento da empresa
  • Indicadores globais e operacionais
  • Estratégias organizacionais
  • Vantagem competitiva da empresa
  • Força motriz da empresa
  • Diretrizes e objetivos estratégicos

Módulo III: Remuneração e Benefícios

  • Benefícios versus remuneração
  • As tendências em benefícios
  • As tendências em remuneração
  • O plano de cargos e salários e a remuneração
  • Remuneração, benefícios e motivação
  • Algumas práticas de benefícios
  • Algumas práticas de remuneração
  • Participação nos lucros
  • Participação nos resultados
  • Participação nos lucros e resultados

Módulo IV: Remuneração Variável

  • Definição do modelo de remuneração variável
  • Definição dos fundamentos e regras para elegibilidade e participação
  • Alinhamento das diretrizes e objetivos estratégicos com o programa de remuneração variável
  • Desdobramento dos objetivos e metas para a remuneração variável
  • Mecanismos de medição e pagamento para a remuneração variável

Módulo V: Implantação do Sistema

  • Etapas do projeto e seu detalhamento
  • Fatores críticos de sucesso
  • Comunicação e capacitação
  • Ciclo PDCA aplicado na gestão do sistema

 

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