Curso Gestão Integrada de Recursos Humanos | DHGH14
Público Alvo
Metodologia
Duração
Pré Requisito
Objetivo do Treinamento
Demonstrar a importância da área de RH na estratégia e operação da empresa e o papel dos gestores de área na realização de um trabalho integrado com RH.
Conduzir os participantes a uma reflexão quanto à miopia que o dia-a-dia gera e as inúmeras possibilidades e oportunidades de atuação estratégica da área e do profissional de RH.
Apresentar os diversos processos que envolvem o departamento de RH, explorando a atuação do gestor quanto às questões de diagnóstico e proposição de soluções.
Apresentar conceitos, fundamentos e práticas sobre sistema de desempenho humano, cargos e salários, avaliação de competências e avaliação de resultados em treinamento.
Simular a gestão integrada de recursos humanos pelos representantes de área através de diversas dinâmicas que exploram o papel específico tanto da área de RH quanto dos gestores de área.
Conteúdo Programático
Módulo I: Gestor de Área
- O processo de mudança
- Natureza e propósito da gestão integrada
- A função do gestor de área na gestão integrada de RH
- Competências requeridas do gestor de área neste papel
- O RIRAC do gestor de área para a gestão integrada de RH
- A questão da ética e postura profissional
- O relacionamento gestor de área e profissional de RH
- A comunicação como fator chave no dia-a-dia
- A identificação de oportunidades de atuação
Módulo II: Arquitetura de RH
- Estrutura orgânica e funcional típica
- Gestão estratégica de RH
- Gestão operacional de RH
- Principais indicadores em RH
Módulo III: Pesquisa de Clima
- Fundamentos da pesquisa de clima organizacional
- Elaboração da pesquisa de clima organizacional
- Resultados da pesquisa de clima organizacional
- A pesquisa de clima organizacional como instrumento de diagnóstico
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo IV: Administração de Pessoal
- Documentação e movimentação de pessoal
- Aspectos trabalhistas relevantes
- Aspectos previdenciários relevantes
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo V: Gestão por Competências
- Conceituando competências
- Os diversos tipos de competência
- Estruturação do modelo de competências
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo VI: Recrutamento e Seleção
- Processos de recrutamento e seleção
- Os novos paradigmas na seleção de pessoas
- Fases do processo seletivo
- Seleção por competências
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo VII: Política Salarial
- Cargos, salários e benefícios
- Objetivos da área de remuneração
- Sistemas mais utilizados
- A pesquisa de mercado como balizador
- Políticas de cargos e salários
- Processos promocionais
- Participação nos lucros e resultados
- Planos de benefícios
- Projetos de qualidade de vida
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo VIII: Treinamento e Desenvolvimento
- Capacitação das pessoas como foco empresarial
- Levantamento de necessidades de treinamento
- Como identificar o programa mais adequado
- Avaliando a eficácia dos programas aplicados
- Os quatro processos da avaliação de treinamento
- Foco em avaliação de resultados em treinamento
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
Módulo IX: Gestão de Desempenho
- Objetivos da avaliação de desempenho
- Sistema SPRC – diagnóstico de desempenho
- O papel do gestor no processo de avaliação
- A importância do plano de ação
- A atuação do profissional de RH e gestor de área nesse processo
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