Treinamento Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual * | DHGH12

publico-alvo-verde Público Alvo

Diretores, gerentes, supervisores e demais executivos e profissionais das diversas áreas que necessitem de maiores informações para analisar, interpretar as informações econômico-financeiras e, utilizar essa ferramenta no processo de gestão, favorecendo a participação e ou auxiliando na tomada de decisões no contexto empresarial.

metodologia-verde Metodologia

Apresentação e discussão sobre métodos e critérios de identificação, evidenciação e mensuração de Intangíveis e, sua utilização para o processo de gestão e tomada de decisão sobre captação e investimento de recursos. Apresentação de case de implantação do balanço intelectual - BIN.

duracao-verde Duração

16 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Apresentar as complexidades e resultados da gestão do conhecimento nas organizações, destacando os principais modelos de medição e mensuração de capital intelectual.
Demonstrar a importância da identificação de talentos e competências aplicadas à gestão dos negócios do século XXI.
Apresentar conceitos, aplicabilidade e mensuração dos ativos intangíveis e o reflexo do seu resultado na gestão das organizações.
Apresentar modelo de balanço intelectual – BIN no processo de tomada de decisão do gestor e investidor.

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão do Conhecimento

  • Criação e dialética do conhecimento
  • A empresa criadora do conhecimento
  • Competitividade baseada no conhecimento

Módulo II: Dimensões do Conhecimento

  • Dimensão de gestão do conhecimento 1: estratégia
  • Dimensão de gestão do conhecimento 2: cultura
  • Dimensão de gestão do conhecimento 3: estrutura
  • Dimensão de gestão do conhecimento 4: recursos humanos
  • Dimensão de gestão do conhecimento 5: sistemas
  • Dimensão de gestão do conhecimento 6: resultado
  • Dimensão de gestão do conhecimento 7: aprendizado

Módulo III: Gestão de Ativos

  • Fundamentos, pressupostos e conceituação de ativo: tangíveis e intangíveis
  • Registro e controle de ativos – conhecimento como fator de produção
  • Capacitação para o conhecimento
  • Sintonia entre pessoa física e jurídica: a visão contingência em ação – geração de estratégias
  • O inter-relacionamento entre recursos humano, estrutural e relacional – capital intelectual em ação
  • O Ciclo de vida profissional – fatores críticos de sucesso
  • Indicadores de desempenho versus pontos de falha – indicadores de falha

Módulo IV: Ativos Intangíveis

  • A equação do crescimento – as contingências, a incerteza e o risco
  • Os fundamentos para gestão de talentos – ativos intangíveis em ação
  • A evolução histórica do capital intelectual
  • Perspectivas passadas, presentes e futuras das ingerências intangíveis na gestão
  • Resultado dos negócios vencedores do século XXI
  • A gestão de talentos nos negócios privados ou governamentais
  • Atividade central da área de RH das organizações da sociedade globalizada do século XXI

Módulo V: Geração do Conhecimento

  • A geração de conhecimento nos inter-relacionamentos organizacionais
  • Capital Humano: conhecimento profissional
  • Capital Estrutural: conhecimento organizacional
  • Capital Relacional: conhecimento da cadeia de valor

Módulo VI: Mensuração do Conhecimento

  • Os modelos de mensuração de ativos intangíveis
  • Navegador da Skandia
  • Balanced Score Card
  • Technology Broker
  • Intellectual assets monitor
  • Modelo Intelect
  • Modelo SWOT/BSC/DEQ/BIN

Módulo VII: Balanço Intelectual

  • O Balanço intelectual – BIN dentro do ciclo de vida da gestão
  • Decisão: integração da vertente desempenho e da vertente falha aos pacotes tecnológicos existentes
  • A convivência com o risco, aposta, contingências, remuneração – gestores do século XXI em ação
  • A gestão do conhecimento – transformando informação em conhecimento
  • A convivência com o risco – aposta e controle das contingências
  • O papel da controladoria no modelo SWOT/BSC/DEQ/BIN
  • Implantação e acompanhando de instrumento de controle de ativos intangíveis
  • Controladoria e governança corporativa
  • IFRS – principais pronunciamentos sobre ativos intangíveis 

Módulo VIII: Controle do Risco

  • A antecipação por meio de desenho de cenários futuros do negócio, do mercado e da sociedade
  • As contingências que fatalmente virão – visão presente e futuro organizacional
  • Estrutura e especificações do balanço intelectual – BIN
  • Momento e intervalos do ciclo de vida da gestão
  • Decisão: especificações do balanço intelectual – BIN
  • Etapas das atividades da controladoria na implantação do balanço intelectual – BIN
  • A sintonia dos pacotes SWOT e BSC com os blocos logísticos de logística e controladoria
  • O diferencial competitivo das organizações
  • Evidenciação e mensuração através do balanço intelectual – BIN
  • Metodologia SWOT/BSC/DEQ/BIN em ação

 

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