Treinamento Gestão de Mudanças e Aprendizado Organizacional | DOGO07

ico-publico-alvo Público Alvo

Executivos e profissionais de todas as áreas da empresa interessados nas oportunidades que as mudanças e aprendizagens podem trazer ao ambiente empresarial e na vida das pessoas.

ico-metodologia Metodologia

Exposição socrática dialogada com realização de dinâmicas e exercícios práticos, individuais e em grupo.

ico-duracao Duração

8 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Não existe pré requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Compreender os impactos das mudanças nas empresas, nos clientes, nas pessoas, na sociedade e seu impacto na vida profissional e organizacional.
Evidenciar a gestão de mudanças como oportunidade de formular diferenciais competitivos, tornando os fatores críticos como vantagem competitiva.
Apresentar conceitos e fundamentos de aprendizagem organizacional associadas à gestão do conhecimento e capital intelectual e os benefícios da sua exploração.
Desenvolver estratégias e ações competitivas através das mudanças e aprendizagens de modo a capitalizar as oportunidades e controlar as ameaças.

Conteúdo Programático

Módulo I: Abordagem de Mudanças

  • Tipos de mudanças e paradigmas
  • Percepção de mudanças e reação diante delas
  • A construção de novos referenciais
  • Mudanças versus inovações
  • Mudanças e pontos de ruptura
  • Aspectos racionais das mudanças
  • Camadas de resistência a mudanças
  • Mudança versus transição

Módulo II: Mudanças nas Organizações

  • Ambiente de mudanças internas constantes
  • Ambiente de fusões e aquisições
  • Conflitos de cultura organizacional
  • A cultura que prevalece na mudança
  • A reconstrução do novo ambiente após a mudança

Módulo III: Transição para a Mudança

  • Transição – o desafio da realização da mudança
  • A implantação da nova cultura no ambiente atual
  • Como minar as resistências à nova cultura
  • Passos e etapas da transição
  • Monitoramento da transição

Módulo IV: Aprendizado Organizacional

  • As bases da aprendizagem organizacional
  • As bases da gestão do conhecimento
  • As bases do capital intelectual
  • A sinergia entre aprendizagem e conhecimento
  • A sinergia entre conhecimento e capital intelectual
  • Os benefícios para as empresas e pessoas

Módulo V: Mudança e Aprendizado

• A mudança como indutor do aprendizado
• A capitalização dos novos paradigmas
• A capitalização das inovações
• Ambiente propício para a mudança e aprendizagem
• O processo contínuo de mudança e aprendizagem

 

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