Treinamento Engenharia Simultânea | DOGO03

ico-publico-alvo Público Alvo

Diretores, gerentes, gestores, chefias, engenheiro e administradores direta e indiretamente relacionados ao desenvolvimento e lançamento de produtos.

ico-metodologia Metodologia

Apresentação socrática dialogada dos conceitos, metodologia e ferramentas e realização de estudo de caso de aplicação da metodologia e ferramentas.

ico-duracao Duração

24 horas.

ico-pre-requisito Pré Requisito

Desejável conhecimento prévio de desenvolvimento de produtos.

Objetivo do Treinamento

Fornecer aos participantes os conceitos mais importantes de gestão empresarial com foco em melhoria dos resultados através do rápido lançamento de produtos.
Apresentar os conceitos, sistemas e ferramentas para o desenvolvimento, implantação e gerenciamento da engenharia simultânea.
Orientar sobre a definição de uma estrutura de trabalho para atuar com os princípios da engenharia simultânea no desenvolvimento e manutenção de produtos.

Conteúdo Programático

Módulo I: Alinhamento Organizacional

  • Gestão de mudanças
  • Gestão organizacional
  • Gestão de processos
  • Empresas classe mundial
  • Força motriz
  • Vantagem competitiva
  • Vida mais curta dos produtos

Módulo II: Administração do Produto

  • Matriz de produtos e mercados
  • Identificação da necessidade
  • Marketing de desenvolvimento
  • Estilo e aprovação
  • Engenharia de desenvolvimento
  • Prototipagem e ferramental
  • Engenharia de materiais
  • Logística de materiais
  • Engenharia de processo
  • Manufatura do produto
  • Controle do produto
  • Auditoria do produto
  • Lançamento do produto
  • Serviços ao cliente
  • Avaliação da satisfação

Módulo III: Engenharia Simultânea

  • Desenvolvimento convencional de produtos – série
  • Necessidade de mudanças no desenvolvimento
  • Desenvolvimento simultâneo de produtos – paralelo
  • A ciência e arte da engenharia simultânea
  • Benefícios e ganhos da engenharia simultânea
  • Exemplos de aplicação da engenharia simultânea

Módulo IV: Desenvolvimento Simultâneo

  • Decisão estratégica da empresa
  • Mobilização da empresa para o desenvolvimento simultâneo
  • Mapeamento do processo atual de desenvolvimento de produto
  • Redesenho do processo para o desenvolvimento simultâneo
  • Trabalho matricial e em equipe no desenvolvimento simultâneo
  • Relação com clientes internos
  • Relação com fornecedores

Módulo V: Ferramentas e Técnicas

  • Aplicação do CAD/CAM
  • Aplicação do QFD – desdobramento da função qualidade
  • Aplicação do DFMA – projeto para fabricação e montagem
  • Aplicação da EAV – engenharia e análise do valor
  • Aplicação de GD&T – dimensionamento e toleranciamento geométrico
  • Aplicação do FMEA – análise do modo e efeito da falha
  • Aplicação do DOE – projeto de experimentos
  • Aplicação do CEP – controle estatístico do processo
  • Aplicação do STP – sistema Toyota de produção
  • Desenvolvimento de fornecedores
  • Outras ferramentas aplicadas

Módulo VI: Implantação da Técnica

  • Iniciação da engenharia simultânea
  • O primeiro projeto desenvolvido na metodologia
  • Gestão da engenharia simultânea
  • O futuro da engenharia simultânea

 

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