Produtividade Total

Curso Cronoanálise e Cronometragem | QPPT01

Público Alvo

Profissionais das áreas de engenharia de processos, métodos, produção e de outras áreas da empresa que utilizam estes conhecimentos para melhorar os métodos de trabalho.

Metodologia

A apresentação dos conceitos e fundamentos será feita de forma socrática e apoiada por exercícios. No caso do curso “in company”, sugerimos realizar filmagens, orientadas pela Basso's, de algumas operações para que todo o curso seja trabalhado em cima das situações da Empresa.

Duração

40 horas.

Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Propiciar conhecimentos e habilidades necessárias para melhoria dos métodos de trabalho e determinação com precisão do tempo de execução das operações.
Apresentar conceitos e metodologia para a otimização dos processos produtivos, com ênfase na busca da excelência destes processos, redução de custo operacional e redução de perdas e desperdícios.
Fomentar a geração de alternativas para melhorar o aproveitamento dos recursos materiais e humanos da empresa através da otimização dos processos de trabalho, com e sem investimento.
Proporcionar a prática de todas as ferramentas da cronoanálise e cronometragem em diversos estudos de caso trazidos pelo apresentador e ou da própria empresa, no caso de curso fechado.

Conteúdo Programático

Módulo I: Pensamento Enxuto

Excelência – eficácia e eficiência
Conceituando pensamento enxuto
Agregação de valor em produtos
Os três esteios do pensamento enxuto
Os cinco princípios do pensamento enxuto
O DNA da Toyota no pensamento enxuto

Módulo II: Gerenciamento Restritivo

Propósito e condições necessárias
Identificação da restrição do sistema
Contabilidade gerencial no gerenciamento restritivo

Módulo III: Simplificação do Trabalho

Evolução do homem no trabalho
Preocupações atuais nas empresas
Competências da engenharia industrial
Cronometria e cronoanálise
Qualidades essenciais do cronoanalista
Análise de produtos, processos, controles e métodos
Técnicas de simplificação do trabalho
Questionamentos e posturas típicas em cronoanálise
Ações típicas em cronoanálise
Cruzamento das posturas com as ações
Abordagem da engenharia de métodos
Princípios da racionalização e simplificação do trabalho
Metodologia para cronoanálise e cronometragem

Módulo IV: Estruturação do Produto

Formatação do produto
Árvore do produto
Questionamento da estruturação do produto

Módulo V: Avaliação do Processo

Agregação de valor no processo
Diagrama do processo
Mapofluxograma do processo
Diagrama de precedência

Módulo VI: Avaliação do Controle

Princípios do controle da operação - produto e processo
Folha de processo e controle - plano de controle

Módulo VII: Movimentos Ineficientes

Os movimentos ineficientes típicos
Ineficiência da operação e do operador
Principais causas dos movimentos ineficientes
Minimização dos movimentos ineficientes

Módulo VIII: Decomposição do Trabalho

Operação, elementos, atividades e movimentos
Detalhamento da operação manual
Planejamento do método de trabalho

Módulo IV: Representação do Trabalho

Análise por simograma
Gráfico homem-homem
Gráfico homem-máquina
Gráfico de atividades simultâneas

Módulo X: Medida do Trabalho

Alinhamento estatístico para estudos de tempo
Métodos para determinação dos tempos
Preparação do estudo de cronometragem
Cronometragem – diversos tipos
Avaliação do ritmo de trabalho
Tempos elementares, normalizados e tempos unitários
Majoração para fadiga – tolerâncias de fabricação
Determinação do tempo padrão

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