Treinamento Analista de Treinamento * | DHGH10

publico-alvo-verde Público Alvo

Profissionais de recursos humanos que atuem ou pretendem atuar em treinamento e desenvolvimento, além de profissionais de outras áreas que exerçam o papel de multiplicadores.

metodologia-verde Metodologia

Exposição participativa com abordagem socrática e realização de diversos exercícios e estudos de caso em grupo para reforço do aprendizado.

duracao-verde Duração

16 horas.

pre-requisito-verde Pré Requisito

Não existe pré-requisito para este treinamento.

Objetivo do Treinamento

Evidenciar a importância da área de treinamento e desenvolvimento na área de RH e dentro das organizações e o papel ao analista de treinamento neste contexto.
Apresentar novos paradigmas, modelos, práticas e iniciativas de educação, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Apresentar conceitos, fundamentos e metodologias relativas às atividades do analista de treinamento, desde a identificação da necessidade até o atendimento da mesma
Reforçar a importância da avaliação de resultados de treinamento e suas dimensões para o atingimento das metas.

Conteúdo Programático

Módulo I: Panorama do RH

  • As mudanças e os paradigmas
  • As novas características de RH
  • Consultoria interna em RH
  • As necessidades atuais e futuras em capacitação
  • Treinamento e desenvolvimento de pessoal
  • O papel do analista de treinamento
  • O perfil do analista de treinamento

Módulo II: Visão Organizacional

  • Desenvolvimento organizacional
  • Eficácia e eficiência
  • Cultura organizacional
  • Forças organizacionais
  • Planejamento estratégico
  • Critérios de excelência

Módulo III: Capital Intelectual

  • A importância de entender o capital intelectual para a avaliação dos resultados em treinamento
  • Gestão do conhecimento
  • Desenvolvimento do capital Intelectual
  • Ativo intangível
  • O uso do capital intelectual na avaliação de resultados de treinamento

Módulo IV: Gerenciamento Restritivo

  • A falácia da avaliação de resultados em treinamento
  • A necessidade de se conhecer a restrição para a avaliação dos resultados em treinamento
  • Por que se constitui uma empresa
  • Como se gerencia uma empresa
  • Como se mede o desempenho de uma empresa

Módulo V: ISO 10015

  • Requisitos da Norma
  • Diretrizes para treinamento
  • Avaliação da eficácia do treinamento

Módulo VI: Levantamento de Necessidades

  • Objetivos e abrangência do LNTD
  • Conceitos fundamentais aplicados ao LNTD
  • Armadilhas e cuidados no LNTD
  • Principais meios mais utilizados para LNTD
  • Uso do raciocínio lógico e sistemático
  • Levantamento baseado em necessidades através de diagnóstico
  • Levantamento baseado em necessidades futuras – estratégias

Módulo VII: Metodologia do LNTD

  • LNTD – da necessidade ao atendimento
  • O ciclo PDCA em LNTD - Metodologia Basso’s – 21 etapas
  • P de planejamento – 10 etapas
  • D de execução – 6 etapas
  • C de verificação – 2 etapas
  • A de atuação – 3 etapas

Módulo VIII: Atendimento da Necessidade

  • Elaboração da ficha do produto – detalhamento
  • Preparação do plano de ensino – roteiro
  • Definição da metodologia – dinâmica
  • Preparação para a medição – resultado
  • Construção da matriz de capacitação – evidência 

Módulo IX: Avaliação em Treinamento

  • A importância da avaliação em treinamento
  • Avaliação de aprendizado
  • Avaliação de reação
  • Avaliação de comportamento
  • Avaliação de resultado

Módulo X: Complementos Relevantes

  • Planejamento das ações de T&D
  • Contratação de consultoria externa
  • Diversos tipos de treinamento
  • Pedagogia e andragogia na capacitação de adultos
  • Processo de ensino aprendizagem
  • Técnicas de treinamentos individuais
  • Técnicas de treinamentos coletivos
  • Utilização de recursos audiovisuais
  • Utilização de dinâmicas individuais e em grupo
  • Logística do treinamento
  • Validação do treinamento piloto
  • Certificação da satisfação do cliente interno
  • Outros elementos relevantes

Módulo XI: Realidades e Tendências

  • EAD – ensino à distância
  • Universidades corporativas
  • Cenários futuros em T&D

 

Próxima Turma

09/08/2018

De: 09/08/2018

Até: 10/08/2018

Horário: 08:30 às 17:30

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3 depoimentos postados
Daniel Marcelo Burini ( Instrutor de Treinamento / CPFL Paulista )
19 de outubro de 2017 às 11:11

Os assuntos abordados foram muito úteis para o desenvolvimento de minhas atividades.

Antonio Rodrigues Lopes ( PRD Instrutor de Treinamento / CPFL Paulista )
19 de outubro de 2017 às 11:11

Curso muito bom, pois trouxe muita clareza aos assuntos relacionados à elaboração de treinamentos.

Lizane Monteiro G. Dias ( Assistente de RH / CPFL Paulista )
19 de outubro de 2017 às 11:10

Ajudou a aplicação da visão para o desenvolvimento do colaborador.