Desenvolvimento Organizacional

Projetos de Consultoria para Desenvolvimento Organizacional

Administração Pública

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
    - Porte: Médio

Alimentação

  • Econômico e Financeiro - Capacitação e Aplicação de Custos de Qualidade no Ambiente de Contabilidade Gerencial
    - Porte: Grande
  • Gestão Avançada - Aplicação de Gerenciamento de Projetos no Planejamento de Implantação de Uma nova fábrica
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Organização e Condução do Evento Convenção de Vendas Destinado à toda Força de Trabalho na Área Comercial da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Elaboração de Parecer Técnico sobre a Total Ocupação da Mão de Obra da Empresa, na fabricação e fornecimento do produto
    - Porte: Grande

Atacado

  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e suas Filiais no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro GET - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Elaboração de Estudos para a Avaliação Econômica e Financeira da Empresa, Propondo Soluções Alternativas de Melhoria de Resultados
    - Porte: Médio

Autoindústria

  • Estratégia e Marketing - Implantação do JIT - Just In Time com TOC - Teoria das Restrições na Organização da Produção
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Revisão Geral da Estrutura Organizacional da Empresa com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Médio
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações Reais da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação para Implantação da Metodologia de Benchmarking Aplicado ao Produto da Empresa
    - Porte: Grande

Bens de Capital

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Projetos com Abordagens Racionais e do PMI, com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Unidades de Negócio com Foco nas Estratégias dos Diversos Negócios da Empresa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande

Bens de Consumo

  • Gestão Organizacional - Revisão da Estrutura Organizacional da Área Industrial, Viabilizando a Implantação de Times de Trabalho
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa 
    - Porte: Médio

Comunicações e Telecomunicações

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação do GMP - Mapeamento de Processos Administrativos na Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Preparação e Facilitação do Encontro da Presidência - Desdobramento do Planejamento Estratégico da Empresa 
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial para Preparação de Equipe JAP - Jovens de Alto Potencial
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Controladoria para Profissionais da Área Financeira da Empresa
    - Porte: Grande

Energia

  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Força de Trabalho  em Novos Métodos e Padrões Tecnológicos
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Desenvolvimento de um Sistema de Indicadores de Desempenho e Resultado com Foco no BSC - Prometa BSC
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Negócios - Planejamento Estratégico com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação sobre Gestão de Processos - GMP com Foco na Realidade da Empresa
    - Porte: Grande

Farmacêutico

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard 
    - Porte: Médio

Indústria da Construção

  • Gestão Organizacional - Preparação e Capacitação das Lideranças Estratégicas da Empresa para a Implantação de Gestão de Mini Fábrica
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing GET - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa e sua Filial no Território Nacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Redesenho e Implantação de uma Nova Estrutura Organizacional da Empresa, com Foco em Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional GET - Mapeamento, Redesenho e Implantação da Abordagem por Processos, com Foco em de Reengenharia Organizacional
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos de Benchmark para Identificação e Definição de Indicadores Operacionais para o Segmento da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa, Incluindo Decisões para a Alavancagem de Negócios
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Definição de Estrutura Organizacional Considerando as Decisões do Planejamento Estratégico e o Mapeamento de Processos do Negócio
    - Porte: Médio
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) para a Gestão Geral da Empresa
    - Porte: Médio

Indústria Digital

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
    - Porte: Pequeno
  • Solução de Problema - Capacitação e Aplicação de Análise e Solução de Problemas em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande

Instituição Financeira

  • Econômico e Financeiro - Capacitação de Grupos de Profissionais em Gerência de Negócios para Instituição Financeira, com Foco em Negócios Bancários
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação de Diversos Grupos de Profissionais sobre Visão de Negócio e Desenvolvimento de Produtos Bancários
    - Porte: Grande

Logística

  • Gestão Organizacional - GRGM/GMP - Desenvolvimento e Implantação Piloto da  Gerência de Rotinas e Gerenciamento de Melhorias, com Foco em Processos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
    - Porte: Grande

Metal Mecânica

  • Estratégia e Marketing - Capacitação, Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação de Toda a Força de Trabalho da Empresa para a Aplicação de Avaliação de Resultados do Negócio
    - Porte: Médio

Papel e Celulose

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Planejamento Estratégico da empresa, Envolvendo as Diversas Unidades de Negócio, com Acompanhamento para a Implantação
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco Gradativo em Todos os Processos da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos e Análises para Avaliação de Viabilidade Técnica de uma Fábrica Produtora de Produtos de Madeira
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento e Implantação de Contabilidade Gerencial Baseada em Valor Econômico Agregado (EVA) em Todos as Unidades de Negócio
    - Porte: Grande
  • Venda e Suprimento - Realização de Estudos para Definição dos Indicadores de Gestão para a Área Comercial da Empresa, Focando a Gestão de Clientes Chave
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Aplicação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Baseada no PMI, Focando a Viabilidade de Projetos Industriais
    - Porte: Grande

Plástico e Elastômero

  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa Focando a Alavancagem de Novos Negócios
    - Porte: Pequeno

Química e Petroquímica

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Aplicação em Gerenciamento de Projetos - Parada de Fábrica, com Foco na Diminuição do Tempo de Parada
    - Porte: Grande
  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Preparação Interna de Estudos de Benchmarking Aplicado à Manutenção para Posterior Comparação Externa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Desenvolvimento e Capacitação da Equipe em Programa Especial de Gerenciamento de Projetos Industriais
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos de Negócio da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação da Metodologia de Organização, Sistemas e Métodos na Empresa 
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Análise e Redefinição da Estrutura Funcional e Orgânica da Empresa, Focando sua Adequação aos Novos Padrões de Mercado 
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Realização de Estudos para a Definição de uma Estrutura Orgânica e Funcional Adequada ao Momento de Transição da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Diretoria de Serviços Sociais da Empresa com Sumarização do Plano Estratégico
    - Porte: Grande

Saneamento

  • Econômico e Financeiro - Realização de Diversos Estudos e Análises sobre Avaliação Econômica e Financeira da Empresa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande
  • Gestão Avançada - Desenvolvimento e Orientação para Implantação do Sistema de Gestão Baseado nos Critérios de Excelência do PNQ
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Implantação do BSC - Balanced ScoreCard em Todas as Áreas de Negócio da Empresa com Acompanhamento do Primeiro Ciclo
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Grande

Serviços

  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação para Aplicação de Gerenciamento de Projetos em Projeto de Organização de Grandes Eventos - Feiras
    - Porte: Pequeno
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2001 - 2010
    - Porte: Pequeno
  • Gestão Organizacional - Participação no Projeto de Implantação do ECR Brasil, Atuando em Gerenciamento de Projeto e no Comitê de Padronização
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa em Gestão de Negócios com Foco em Planejamento Estratégico
    - Porte: Médio
  • Gestão Organizacional - Capacitação e Orientação da Força de Trabalho da Empresa em Gestão de Processos com Foco em Atendimento ao Cliente 
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Planejamento e Gestão Comercial para Efeitos de Multiplicação Externa
    - Porte: Médio
  • Venda e Suprimento - Desenvolvimento de Conteúdo e Material Didático Sobre Marketing e Merchandising no Ponto de Venda para Efeitos de Multiplicação Externa
    - Porte: Médio
  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Pequeno
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Cumprir Contratos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos da Área de Riscos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Processos de Desmobilização do Ativo
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Elaboração de Documentos (Procedimentos e Instruções) Relacionados à Gestão de Funções, Dentro do Programa de Gestão de Processos
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional - Capacitação, Orientação e Aplicação de Gestão de Processos - GMP com Foco nos Principais Processos Administrativos da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Formulação e Implantação do Planejamento Estratégico da Associação de Classe - 2011 - 2020
    - Porte: Pequeno
  • Estratégia e Marketing - Formulação do Planejamento Estratégico do Condomínio com Sumarização do Plano Estratégico para os Condôminos
    - Porte: Pequeno

Siderurgia e Metalurgia

  • Processo Decisório - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Gestão Organizacional PAC - Capacitação e Aplicação em Reengenharia Organizacional com Foco em Processos do Negócio
    - Porte: Grande
  • Processo Decisório PAC - Capacitação e Aplicação de PAPD - Processos Decisórios em Diversas Situações da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Desenvolvimento e Aplicação de um Programa Especial de Capacitação e Visão de Negócios e Resultados da Empresa
    - Porte: Grande
  • Estratégia e Marketing - Assessoramento a Um Grupo da Área de Vendas para Alavancagem de Negócios no Segmento da Construção Civil
    - Porte: Grande
  • Econômico e Financeiro - Desenvolvimento, Capacitação e Orientação da Liderança Estratégica da Empresa para a Leitura de Resultados do Negócio
    - Porte: Grande

Varejo

  • Estratégia e Marketing - Capacitação e Formulação do Planejamento Estratégico da Empresa com Aplicação de BSC - Balanced ScoreCard
    - Porte: Médio

 

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